四川商务车_四川商用车用油价位表
1.山西大运汽车制造有限公司的产品营销
2.长丰猎豹有几种型号?(越详细越好)
3.现代汽车,正在用“未来”找回“过去”
4.吉利啊吉利 你是打算收购个烫手山芋么?
山西大运汽车制造有限公司的产品营销
大运以营销见长,但大运不光靠营销。重卡企业比拼的是质量、技术、服务和网络。总结用户的需求,无非是大马力皮实可靠的发动机、宽大舒适的驾驶室、优质的核心零部件及各零部件的高匹配性、整车工艺的高品质、整车运行的可靠性、实惠的价格,再加上安全性。作为新厂家,大运撬动市场采用楔子战略,集中力量做精品。以自卸车产品为例,大运在6X4和8X4驱动形式分别选择一款产品切入,分别是25吨的DYX3253和31吨DYX3311,市场上超过70%的自卸车集中在这两个吨位。大运装配的是市场上最认可的:大马力潍柴WP10系列发动机、最经济实惠的EGR发动机、法士特变速箱、汉德前后桥等。
愿与大运汽车同规格、同期出场的重卡产品进行对比碰撞试验,如果大运重卡落败的话,支付给对方100万元人民币。这是在一次媒体发布会上大运汽车董事长远勤山针对大运汽车安全性的说明。据悉,大运汽车在安全性方面下足功夫:驾驶室采用全金属结构骨架鸟巢式设计,前围下部采用了国内重卡首创特有吸能保险杠。该车的整体安全性在国内处于领先水平。舒适性方面大运驾驶室为四点悬浮式支撑设计,欧式大空间,内饰依轿车标准打造。大运重卡集合了用户一切所需要的,更重要的是,在大运拓展市场阶段,高配置并不意味着高价位,大运以经济的价格给用户实现了这一切。
大运汽车成立于2004年,但是批量投产是2009年10月。中间有近5年的时间,大运建成了具有国内先进水平的冲压、焊装、涂装和总装四大工艺生产线,提高工艺水平,同时对重卡产品不断试验、完善,确保质量可靠后方推向市场。大运重卡完全采用自动化生产线,1500多台套主要生产设备、50 0多台套主要检测试验设备,均达到国内先进水平,工艺流程完全现代化水平。以重卡生产组装过程中对工艺性能要求最高的焊接工艺为例,高水品的焊接工艺确保产品的高强度对接和彼此接合的严丝合缝,在国内各重卡企业选用经验丰富的焊接工人保证工艺水平,而大运的焊接,使用从瑞典ABB采购的高精度焊接机器人作业,使焊接精度达到了0.1毫米,保证了生产一致性,并提高了工作效率。
与业内几个曾创造了欧曼奇迹、陕汽速度的企业实现万台年产量的时间相比,大运2010年1-10月份共销售近6000台,11月份销量首次突破1000台,预计2010全年销量超过8000台,大运实现万台的时间将比以前任何一个企业都少。而且大运已与厄瓜多尔、埃及、阿尔及利亚等境外公司签订了海外订单,未来5年订单数量总数为19600辆,平均年出口重卡将达到约4000辆。2011年,大运汽车制造有限公司在提出的十二五规划二期工程中,计划投资20亿元人民币,投产后将形成年产10万辆以上的规模,现已开始施工。大运重卡2011年销量目标2万台,力争在3-5年时间内完成年产重卡5万辆目标,7-8年内完成年产10万辆目标。 2010年以来中央电视台、四川卫视、新疆卫视、陕西卫视、甘肃卫视、广东卫视、山西卫视、河南卫视等十几家国内卫视频道高密度、全天候循环播放大运重卡震撼人心的三维特效广告。广告片展示了在一条蜿蜒盘旋的山路上,一辆重型卡车极速奔驰,瞬间,一条巨龙腾空而起阻挡去路,大运汽车以其不可阻挡之势穿越巨龙,飞速行驶……标志着大运重卡一飞冲天!据了解,大运重卡为此所花费的广告投放费用高达上亿元,以此塑造强势品牌。
大运重卡广告的强势投放,迅速吸引了全国各地的优秀经销商倾情加盟。经销商已由上市时的10家增加到100多家,而且平均每个月都能新增10几家,年底有望突破200家。据介绍,大运重卡2010年1至9月份共销售5000多辆,销售额达12亿元。
大运重卡2009年10月投产,短短1年多时间里。大运汽车已经家喻户晓,这主要功归于大运在央视及全国省级电视台的强势广告投放以及推动生产力的营销革命。欲作产品,先树品牌!大运重卡投入1.5亿巨资广告费塑造强势品牌,在全国重卡领域还是首家。在大运之前,重卡产品的宣传主要针对特定人群开展,各厂家主要选择在专业汽车刊物发布技术类测评、高速路上设置巨幅广告牌、以及在煤矿和工地集中的区域市场举办巡展活动等。大运打破这种常规,除了以上述方式宣传,也在普通大众群体宣传,如参加人气车展,2010年4月底的北京车展和12月即将举行的广州车展,以及在各大电视台投放广告。大运收获了丰厚的回报,不仅全国各地100多家的优秀经销商加盟,解决了网络问题,光是带来的订单,已出现用户排队等车的现象。 提起大运重卡,不少人第一时间想起的是一句经典的广告语:“风驰天下,大运汽车”。2010年12月20日,大运重卡重磅出击广州车展,高调展示了大运重卡的品牌形象和产品实力。据介绍,大运重卡在投产一年多时间里便实现了飞跃发展,2010年有望实现销售8000多辆,一期工程投资20多亿,就形成了具备年产50000辆重卡的生产能力,并计划3到5年内将完成二期工程,扩大为年产10万辆以上规模,年产值可实现300亿元以上。
作为商用车行业的新生力量,大运重卡在重卡品牌众多,市场竞争非常激烈的大背景下异军突起,赢得满堂喝彩的成功离不开夯实基础设施建设、注重产品质量的理念、大投入的营销推广以及关爱无处不在的服务这四大武器。
武器一:夯实基础,厚积薄发
以摩托车制造起家的大运,早在2004年就开始涉足重卡领域,在经过近6年的发展,大运重卡已经建成具有国内先进水平的冲压、焊装、涂装和总装四大生产线,并拥有了驾驶室等项目的自主知识产权和多项专利。大运重卡先后设计开发了载货车、自卸车、专用车和牵引车四大系列、30余种车型。从2009年10月投产到2010年高调出击,大运重卡的推进速度让人惊叹。
与此同时,大运重卡还加强了对车间工人的培训和锻炼,使工人们的操作熟练程度大大提高。从最初销量几十辆车,最多也就几百辆,但是随着大运重卡销量数字不断提高。此外,大运汽车一直十分重视企业的软件建设,力求打造企业的国际化、人性化、效率化、集约化的管理体系。2010年9月8日,山西大运汽车制造有限公司与用友软件举行了U9项目签约仪式。中国的世界级管理软件、全球第一套完全基于SOA架构的管理软件套件,用友U9以及用友集团旗下的相关软件将助力大运汽车进行大规模信息化系统再造工程。通过用友集团专业化、整体化软件及服务,将使大运汽车基于高度信息化水平发展,形成更快速、更迅捷的战略决策和执行能
业内人士认为,在遵循高品质、高口碑的生存之道下,大运重卡用一年时间里夯实基础,厚积薄发,一步一个脚印朝着目标前进,并且通过逐步扩大生产规模,销量不断增加,实现了飞跃式发展。
武器二:注重品质 精益求精
大运重卡之所以备受市场青睐还源于其始终秉承“品质立企”的理念。自企业成立后,大运汽车以国际质量标准为品质管理目标,以高品位、大吨位、优价位为市场拓展点,先后设计开发了载货车、自卸车、专用车和牵引车四大系列等30余种车型。
大运重卡前脸采用的流行欧式风格造型呈V字形结构,借鉴轿车化设计理念,采用全金属骨架鸟巢式结构和4点悬浮式设计的驾驶室不仅坚固耐用,还减少了颠簸与振动。此外,驾驶室空间大、舒适性强,卧铺宽,内饰配置高端,设计人性化。对于一辆重卡,拉多少货,赚多少钱、性能是否稳定或许客户更为关心,因此,在重卡的动力总成方面,大运重卡用心可谓良苦,采用的全是业内最具知名度的品牌。如发动机采用潍柴发动机;变速箱采用法士特 变速箱,驱动桥采用的是汉德车桥,这些装配与国内最具竞争力的陕汽重卡几乎毫无二致,良好的口碑在业内被称为黄金产业链。此外,考虑到重卡用户的实际操作,大运重卡还使用了多功率省油开关,让发动机在不同载荷工况下能保持在最经济油耗区工作。在承载力方面,为保证悬架系统的承载能力,大运重卡的钢板弹簧采用了特殊的淬火工艺;为了适应各种路况,提高整车的承载能力,重卡加强的平衡轴支架采用了优化改进结构,而加大的工字梁截面前桥,也增加了抗弯刚度,增强了承载能力,额定轴负荷可达到7.5吨以上。针对当前计重收费的法规要求,大运重卡还兼顾了轻量化设计,使其承载力更高,车身自重更低。这些都充分表明,大运不是重卡市场的投机者,而是有备而来的投资者,我们生产的重卡性价比很高。
武器三:剑走偏锋 巨资营销
一条蜿蜒盘旋的山路上,一辆重型卡车极速奔驰,瞬间,一条巨龙腾空而起。在广州车展现场,标志着大运重卡一飞冲天的广告视频不断播放,大运颇具创意性的广告吸引了众多车迷关注的目光。事实上,从2010年4月份起,大运汽车以大气磅礴之势登上了央视及广东卫视、山西卫视、陕西卫视、等十余卫视频道。震撼的三维特效,创新的广告形式,高密度、全天候循环播放,使风驰天下的大运重卡形象嵌入人们心中。
作为重卡领域的新势力,大运重卡若想在竞争激烈的重卡市场占领一席之地,就必须要有一个战略眼光和占领市场的高招,以及成功的品牌宣传策略和前瞻的营销理念,才能形成强势品牌和后发优势,塑造出一个国际知名品牌。山西大运汽车制造有限公司一鸣惊人,一出手就是投资1.5亿元的广告费用。他们震撼的三维特效广告片就投入了数百万元,其后期制作团队是曾参与**《阿凡达》等多部大片的澳大利亚特效制作精英,设计和创造出无与伦比的震撼视觉效果,呈现了大运汽车的强劲气势。
武器四:推波助澜 服务至上
突出的性价比与非凡的营销令大运重卡在2010年赢得满堂彩,而不断升级的品牌服务则提供了大运重卡市场持续前进的源动力。
事实上,售后服务对于汽车行业来说至关重要,因此,大运汽车正在抓紧建设服务站和大型配件中转库,他们已经在运城、哈尔滨、连云港、成都、乌兰察布、南昌、福州等多个大中城市建立了大运汽车4S店。还计划到年底建立服务站200-300家左右,建立大型配件中转库30-40家左右,每个大型配件中转库的配件储存都在500万以上,大型配件中转库将覆盖全国所有省会城市和大中城市。
此次大运在广州车展发布大运关爱,无处不在的服务品牌,其核心要素我们可以总结为一个中心,两个基本点。一个中心是以客户满意度为中心,从客户的休息到客户的体验,从客户的期望到客户的满意;两个基本点主要体现了大运服务的及时性,从地域上讲,每个地方要有我们的服务,缩短服务半径,争取达到服务半径为50公里的目标;从服务保障方面,配件的保障、服务保障都做到无缝对接。每一个用户都是VIP客户,当车子出现故障后,无论什么时候打电话,一个小时之内都赶到,同时必须迅速的解决故障。
大运重卡立志要在重卡领域有一番作为,除了生产制造,产品质量等硬实力,售前、售后服务等软实力的比拼也至关重要,大运汽车力求软硬兼施,希望复制在摩托车领域的成功,为华南市场乃至全国市场制造更高性价比的卡车。有理由相信,凭借四大独门武器,大运重卡必将大有作为,从而带来无限商机。
长丰猎豹有几种型号?(越详细越好)
1、猎豹飞腾
主要车型:cfa6400a、cfa6400b、cfa6400c、cfa6400d。
2、黑金刚
主要车型:cfa2030c、cfa2030d。
3、平顶四缸
主要车型:cfa6470f、cfa6470h、cfa2030a/b、cfa6470g、cfa6470g、cjy6470e、cjy6470ep。
4、猎豹CS7
车型亮点:猎豹CS7长宽高为4210mm×1730mm×1700mm,体积属于中等大小,这使得猎豹CS7在城市中行驶十分的灵活。2550mm的轴距使得猎豹CS7内部空间显得十分宽敞。而整车线条简洁、流畅,体现出城市感,前后门处淡化了的腰线处理更散发出现代气息。
扩展资料
设计理念
pajero(帕杰罗),是生活在南美阿根廷巴塔可尼亚地区的一种野猫的名字。这种猫的特征是长有黄白色的长毛。从脊背至侧腹部倾斜地形成深棕色斑纹,它具有野性的粗犷和美丽。三菱公司的目标是拥有当时4x4越野车所不具有的美好造型,并以pajero(帕杰罗)命名新一代4x4越野车。
帕杰罗(pajero)车型的开发始终贯穿着三菱公司的基本方针—即时尚的设计与关注环保意识这一设计理念、同时在新车的开发研制中注重追求历代车型独自的机能美和卓越的基本性能。
在日本,新研制的环保型3.2升di(直喷式)柴油发动机超前达到了2005年柴油车尾气排放标准,并符合长期尾气排放规定的要求,此外由于使用了当今世界最先进的高效率v63.5升gdi发动机,更超越了2010年的燃料排放基准值。
新帕杰罗还采用了诸如:第二代改进型超选四轮驱动4wdⅡ及invecs Ⅱ运动模式a/t等新技术,实现了低燃料消耗和高性能的双重并存。
现代汽车,正在用“未来”找回“过去”
11月上旬,世界瞩目的第三届中国国际进口博览会在上海国家会展中心盛大启幕。在面对一场综合性质的商品博览盛会,现代汽车的上心程度,丝毫不亚于刚刚过去的北京车展。
进博会期间,现代汽车正式发布了旗下电动汽车专属品牌IONIQ的中文名称——“艾尼氪”,并与中国氢能示范区的合作伙伴签署了战略合作协议。
这两件事,现代汽车倒是借势进博会,一股脑儿都给办了。而事实上,此两件事情对现代汽车而言,其意义大相径庭。
我们先谈“发布”。
“艾尼氪”这一中文名称的发布,意味着今年8月,现代汽车宣布将旗下IONIQ车型正式提升为纯电动专属品牌之后,在华新能源产品重新规划、布局完成。
更具体而言,现代艾尼氪品牌将在未来4年时间完成三款车型的投放,分别是2021年初,中型SUV?IONIQ5发布。
2022年,将推出基于现代运动感十足的Prophecy概念车打造的IONIQ6,定位中型轿跑;2024年初,发布大型SUV?IONIQ7。
从IONIQ到艾尼氪,何止是多了三个中文字。分明,现代汽车对华未来市场的高度重视也展露无遗。
但这仅仅是现代汽车的一次“亡羊补牢”。
2019年12月,现代汽车集团发布了“以顾客为中心”的中长期创新规划——“2025年战略”,旨在积极应对日新月异的行业变化,主导未来移动出行产业。
该战略以“智能移动出行产品”以及“智能移动出行服务”为两大核心。并明确提出,将于2025年,现代汽车将跃升为全球电动车及氢燃料电池车市场三大汽车制造商之一,同时在平台服务业领域构筑创收基础。
彼时,上述当算作现代汽车一个名副其实的“五年计划”,计划很美好,特色别是成为“全球电动车及氢燃料电池车市场三大汽车制造商之一”,这样的字眼,何等提振人心。
仰望星空之后,必须脚踏实地。
回到现实中的现代汽车首先发现,韩国本土市场,一手遮天已成过去时,特斯拉Model3的市场份额已经强压KONA?EV一头。事实上,到今年上半年,特斯拉在韩国的市场份额提升到43%。
但现代汽车对Model3在韩国市场的态度可以“佛系”地做到“他强由他强”。韩国市场太小了,2018年、2019年,连续两年韩国纯电车市场的总销量都不足2.5万辆。
再豪横的Model3也吃不下整个2.5万辆的销量。更何况自古都有“强龙难斗地头蛇”之说。
但中国市场的失势,让现代汽车深感不安,未来,在这个全球最大的新能源汽车市场“收成如何”?将直接影响到“2025年战略”的最终完成情况。
遗憾的是,现代汽车中国市场在售的菲斯塔纯电紧凑型轿车和昂希诺纯电小型SUV,这两款主打产品,很大程度上是为了满足积分政策的?“油改电”产品。
产品将就了,价格却没有将就,近20万的售价让两款纯电车的销量无限接近于零。
可以下一个毫无争议的结论,目前为止,现代汽车旗下电动产品在中国汽车市场毫无存在感。
不管之前因何造成如此局面,但现在,现代汽车必须要行动起来。
好在“亡羊补牢,为时未晚”,现代汽车既然敢提“2025年战略”,揽下这个“瓷器活”,实则是手握“金刚钻”。
坐拥全球电动化模块平台E-GMP,是现代汽车新能源造车的技术依仗。该平台集设计、安全、效能、驾驶、多种动力等基础功能模块为一体,可以实现多车型平台共享,可与大众MEB、丰田E-TNGA等相提并论。
加之,现代汽车得到LG的辅佐,既有与LG电子关于智能化座舱的共创,也有与LG化学关于动力电池的合作,现代汽车对未来“胸有成竹”,自有“三分底气”。
我们再谈“签署”。
如果说“艾尼氪”中文名称发布的意义,表明了现代汽车“知耻而后勇”的决心,那么,现代汽车与中国氢能示范区的合作伙伴签署了战略合作协议,则完全是现代汽车一次前瞻性布局。
或许是对电动车领域不思进取“前车之鉴”的反思,或许是丰田在华“拉帮结派”式的布局氢燃料领域所带来的威胁,或许是上汽、长城等自主车企长期深耕与氢燃料动力领域所给予的压迫,现代汽车在华布局氢能汽车业务还真是没有丝毫懈怠,而且工作推进卓有成效。
事实上,本次进博会的战略协议签署之前。现代汽车已经于10月27日和11月4日,分别与长三角地区和京津冀地区相关氢能产业链单位签署了谅解备忘录,前期准备工作已经就绪。
通过上述合作,现代汽车与合作企业将在长三角和京津冀地区分别普及氢燃料电池卡车3000辆和1000辆。
当然,最重要的环节是汽车生产基地的落成。现代商用车生产基地落户四川省,其以水电等丰富的可再生资源为基础,拥有高品质的氢燃料供应环境。
于2020年9月,现代汽车与四川省人民政府签订战略合作协议,以此来推动氢燃料产业发展及示范车的相关合作营运。
不难看出,现代汽车在华布局氢能汽车业务,以商用车开路,兼顾全产业链的建设与完备。
那么乘用车呢?现代汽车当然明白,只有氢燃料乘用车得到推广和普及,才能真正提升现代FCEV造车在世界范围内的影响力。
商用车开路,让产业链更成熟的同时,2021年,现代汽车率先启用以进口方式,向中国市场引入NEXO氢燃料电池车,在试点城市开展商业化试运营。
事实上,现代汽车作为全球可提供氢燃料动力解决方案的第一梯队成员,早在2013年,就发布了全球第一辆搭载氢燃料电池的汽车IX35?FCEV,并且实现了量产。
2018年,现代汽车以更成熟的技术量产了被誉为“终极环保汽车”的氢燃料电池汽车NEXO。
当售的NEXO?BLUE,续航里程可达800km。2019年,NEXO位居全球氢燃料乘用车销量排名第一,至今累计销量已经突破10000辆。
我们知道,在燃油车制造领域,现代汽车已成为全球第五大造车集团。但,唯独在中国市场,韩系车历经数年辉煌,后劲稍显乏力,目前韩系车以独有的CVVD技术+全新车型正在完成一次“破茧重生”。
在新能源汽车制造领域,现代汽车提出成为“全球电动车及氢燃料电池车市场三大汽车制造商之一”。
显然,这是一个更高的追求。在实现这个追求之前,无论是电动车还是燃料动力车,韩系车在华必须找回曾经辉煌时期的“精气神”,回到2013年—2016年韩系车连续4年年销破百万的豪情万丈中去。
好在中国新能源市场空间足够大,有全球化新能源造车技术加持的现代汽车,当摈弃“小富即安”,也不可“夜郎自大”,谨慎把握好未来,就有机会唤回曾经的自己。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
吉利啊吉利 你是打算收购个烫手山芋么?
日前,华菱星马发布的《关于控股股东拟转让公司股份公开征集受让方》公告引起了关注,皆因业内人士纷纷猜测吉利将会成为最终的收购方。
但合车社发现,华菱星马本身情况并不乐观。营收下滑、销量下挫、市场份额缩减阴影之下,这年年高垒的负债和不宽裕的流动资金更显其发展的窘迫。在这样的情况下,吉利这是要接手一个烫手的山芋?
(华菱重卡)
六年磨一剑,吉利在商用车市场的野心
显然,作为国内自主品牌车企老大,乘用车市场已然不能满足其野心。而发展商用车,两条腿走路,吉利自觉更快更稳一些。
事实上,吉利早在六年前已经开始商用车市场的布局。2014年8月,吉利控股成立了一支由60人组成的商用车项目组,到该年年底,吉利控股在成都宣布吉利南充新能源商用车研发生产项目成立,该项目投资70亿元,包括年产10万台新能源商用车的工厂、新能源商用车研究院等机构。
(吉利四川商用车有限公司)
随后在2016年,吉利控股收购东风南充100%的股权以获得N1、N2、N3类载货汽车和天然气汽车的商用车整车生产资质;2017年10月,吉利控股正式公布商用车品牌——远程汽车。
到此吉利的乘用车、商用车双线战略布局初步完成。
2018年,吉利收购沃尔沃集团8.2%的股权。值得留意的是,该次收购的沃尔沃集团与吉利在2010年收购的沃尔沃汽车公司不同,沃尔沃集团主要掌管沃尔沃卡车业务。吉利在那时候做出收购沃尔沃集团的决定,为日后在商用领域的发展埋下了更多可能性。
(沃尔沃商用车)
按照吉利的规划,“十三五”期间将要补齐商用车短板,李书福也曾经定下目标:在2020年商用车销量达到25万辆。而“十三五”的最后一年,也是2020年,正是实现目标的关键节点。于是,在华菱星马股权转让征集一出来,正四处寻的吉利就出动了。
对于此事,吉利新能源商用车集团相关负责人接受媒体采访的时候表示,“双方确有接触,其他的事情要以公告为准”。
华菱星马:等待下家接手的一个烫手山芋
华菱星马之所以会引起业内关注,除了其发布了《关于控股股东拟转让公司股份公开征集受让方》公告以外,另外一个重要的点,就是其股价的大幅度变化。近一个月以来,华菱星马的股价持续上涨,其上涨的幅度已经超过90%。但与此同时,其市盈率却暴跌至-63.58%。
(公告)
证券分析师李学在接受合车社采访时表示,市盈率的暴跌代表了一个企业已经预估到未来亏损较大,每股收益大低于预期,当出现负数,情况则更不乐观。从投资的角度看,亏损的公司当然是不具备投资价值的。不过,李学也表示,市盈率为负不代表股票不会涨,如果企业未来能扭亏为盈,股价也会触底反弹。但这个假设成立的前提,是企业确实能“扭亏为盈”,如果不能,亏损继续恶化,那么买入这类股票是风险大于收益的。
(华菱星马市盈率爆跌?来自雪球)
事实上,华菱星马近年来的经营状况确实不太乐观。2019年华菱星马重卡产量约17730辆,同比下降14.69%,专用车上装生产约12395辆,同比下降了4.95%。产销量同比减少的同时,产品库存增多。2019年公司华菱星马重卡库存量同比增加29.24%,专用车上装库存量同比增加38.67%。
从2019年商用车及重型货车前十家生产企业销量排名中能看出,安徽华菱的年销量仅为1.68万辆。而且华菱星马的财报显示,从2015年到2019这五年期间,该集团的负债率居高不下,2019年的负债率仍然高达76.55%。
(华菱星马资产负债表?来自雪球)
证券分析师李学对此表示,负债率一直居高,说明企业资金压力较大,集团内部的经营状况堪忧,也说明该公司目前的状态并不健康。
出路:考验吉利的经营能力
天眼查显示,吉利目前在商用车领域的布局均依托于2016年成立、由吉利控股集团全资持有的浙江吉利新能源商用车集团。目前旗下共有远程汽车、伦敦电动汽车等品牌,覆盖轻商、重卡、皮卡、客车、伦敦电动车TX等五个产品系列。
(伦敦电动车)
若吉利此次收购华菱星马成功,其将获得燃油商用车的生产资质和自主研发能力,补全吉利在商用车市场上的空缺。
汽车分析师曹鹤在接受合车社采访时表示,吉利如果真能收购华菱星马,对其而言是好事,毕竟多年来吉利商用车发展仍显缓慢,商用车的短板或能补上。
有分析还认为,如果马鞍山华菱有望成为吉利商用车生产基地,那么吉利旗下品牌远程,沃尔沃重卡等优质资产是可能注入华菱星马这个上市公司平台的,华菱星马是商用车领域全产业链的有自主研发能力的,完全可以作为吉利的商用车生产基地。李书福的目标本来是要在2020年实现商用车销量达到25万辆,无疑是要加快步伐了。
(2019年商用车及重型货车生产企业排名)
但需指出的是,商用车行业是典型的规模经济行业,规模和协同效应明显,且近年来行业集中度的不断提高,使得具有规模优势的企业竞争力不断增强。也就是说龙头企业越来越强,留给小企业的发展空间也越来越小。从市场格局来看,目前商用车前十家分别为东风公司、北汽福田、上汽通用五菱、中国一汽、中国重汽、江淮汽车、江铃股份、长安汽车、陕汽集团、长城汽车,上述十家企业共销售321.20万辆,占商用车销量的74.30%,其中货车(含非完整车辆、半挂牵引车)共销售385.00万辆,占商用车销量的89.04%。
不难看出,倘若吉利此时接手了华菱星马这一个“烫手山芋”,能否在其积贫积弱的基础上扭亏为盈,对吉利的经营将会带来很大的考验。结果如何,我们拭目以待。
(本文仅为作者个人观点,不代表合车社立场)
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