钣金价格初步计算_钣金单价
1.对缝纫设备采购项目的合理化建议和意见怎么写
2.怎样辨别二手车的车况?
3.钣金加工的工艺规程是怎样的
4.合作意向协议书
5.二手车购买
对缝纫设备采购项目的合理化建议和意见怎么写
合理化建议怎么写 合理化建议范文
合理化建议制度又称为奖励建议制度、改善提案制度、创造性思考制度,是一种规范化的企业内部沟通制度,旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理,下情上达,让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。合理化建议制度存在着明显的优越性,它是员工参与到公司管理中的一个重要途径,是公司运用集体智慧的一个重要手段,深受企业组织的青睐。
合理化建议范文
一、生产部(车间)
1. 福利待遇提高。
2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处理。
3. 下料处的规划情况,需要划分下料放置的区域以保证料物丢失,重复下料的情况。
4. 对员工应加强培训学习,增强员工的安全、质量意识。
5. 工作流程要明确。工作环境要改善。
6. 图纸奇缺,装配时只有BOM清单及一张总装图,装配后不知对错。
7. 与售后联系太少,产品出现质量事故,一线员工应该及时知晓,及时更正。
8. 外协件来公司的货无图纸对照产品,缺少错件时有发生,缺少有力监管。
9. 工作计划不明确,突发性的工作较多,没有标准的作业指导。
10.新人比老人工资高。
11.建议员工多劳多得,提高每个员工的积极性。
12.环境的保洁非一人之力。
13.找料难(下料无标记,形成补料。浪费人力、材力、物力)。
14.找零部件难(零部件焊接、油漆后无规定堆放、小部件更难找)。
15.指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。
16.如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处理。
17.下料处的规划情况,需要划分下料放置的区域以保证料物丢失,重复下料的情况。
18.对员工应加强培训学习,增强员工的安全、质量意识。
二、订单中心
1. 生产部生产进度与生产排程计划进度的同步性,保证节点时间,如果有延迟需立即通知更改计划,提前则不需要,但也要记录完成各阶段所需时间。
2. 技术部出图计划与实际出图时间的同步性,计划出图时间需在该设备下料前。
3. 采购部原则上在装配之前需到货全部采购件,装配前一周需到货绝大部分,零星缺件到货时间不能迟于装配时间。
4. 发货单必须反馈给订单中心。
三、采购部
1、公司的工作中出现无用功。工资、待遇和付出不符。
2、公司技术部要提高采购资料的正确性,尽量减少对零部件的供用现象,减少不必要的损失。
3、建议单休改为双休或淡季改为双休,现在周六办公室人员相对工作量都很少,完全可以减少公司各类资源的浪费,到旺季加班可按日薪制计算或再改为单休。
4、冬季下班时间五点天都黑了,建议改为四点半下班。
5、建议制定公司年度工作目标(KPI指标),各部门根据公司工作目标分解部门年度工作目标,使各项工作确保完成年度工作目标。
6、采购部无明确的部门目标、 采购业务流程规范问题、 供应商无系统性管理。
四、质量部
1、原材料的检验要按检验标准执行,外协供应商的产品检验要加强,钣金焊接的检验。
要按技术要求。
2、质量出现的问题要逐步改进。
五、财务部(含仓库)
1、要保证存货编码统一,从而才能保证物料收发的准确。
2、做事无计划性,例如生产、采购等环节都无计划性,需要改善。
3、各部门都要担负起责任,各司其职,不能一有困难,自己还没想办法解决,就将事情推向总经理。
4、出纳岗位从事的工作过多,需要添置新人员。把涉及审核合同和开具销的相关工作专门由一人完成。目前出纳属于超负荷工作。
5、要保证存货编码统一,从而才能保证物料收发的准确。
6、每次项目完工后,剩余库存的要进行消化处理。
7、废弃物料要有处理方法。对库龄长的物资没有任何处理。
六、销售部
1、建议公司完善岗位、部门组织机构,详细职能与工作职责。
2、与客户的沟通技巧有待提高,比如处理紧急事件、讨价还价等
3、建议定1个主要人员专门管理备件资料。
4、建议除了销售部和公司股东,其他部门及人员尽量不要涉及销售价格(包括自制成本、采购价或给客户的报价),以免与客户接触的时候不小心露底
5、项目实施过程中及项目运行后的问题解决方案,避免问题重复出现;
6、销售部门当然是销售成绩最关键。
7、建议实施一些增强团队凝聚力和战斗力的措施。
8、建议完善制造工艺及质量检验流程,做到产品制造的规范性、质量的可靠性和可追溯性。
七、技术部
1. 所做的工作没有系统的管理和记录,往往造成重复劳动和重复差错。
2. 设计进度有待改善,人员的培训有待加强,图纸的标准化有待提高。
3. 各部门之间的职责有待进一步明确,技术、生产、售后、项目等各司其职,集中精力搞好本部门的工作,同时协同配合。
4. 加强各部门的内部管理,确保进度与质量,进行精细化管理,不将问题传递到后道部门。
5. 加强生产管理,从生产准备到发货各环节,提高生产班组长的权限,努力将问题解决在萌芽状态,减少救火现象。
6. 完善制造工艺。
7. 加强检验制度。
8. 加强售后服务人员的培训。采取措施提高工程师们的业务水平、学习能力以适应新产品开发的需要。
9. 发货的工作应做到更细,比如发货清单、相关照片,无论国内国外。
10.新产品从调研、分析、研究、设计、制造、改进等过程没有可比性,所以无法提出具体的考核指标。
11.针对一些项目或者产品中遇到的问题,参与项目的人员对问题的出现和解决适时的记录,并让其他的同事在许可的情况下得到共享。
12.下发的生产图纸需更好的管理,保证生产图纸不丢失。
13.各部门分工需进一步明确。
14.皮带机:1.图纸的完善,形成以宽度为系列的一整套图纸,这样发外制作、加工、装配就可以很灵活,既可以保证质量,还可以降低成本。
15.建议公司每周各部门要开一次例会,部门经理每周也需集中开一次例会。
16.现场问题,到底是工程部,项目经理还是产品工程师解决,不明确。
17.项目中的人员职责分工不够明确。
18.公司应实施技能工资,技能评定应从公司几大业务领域逐项评定,个人可以参与多领域的评定,综合得分最高者其工资可以高过部门领导。以利于每个人明晰自己的差距及奋斗目标。
19.在工作量上,公司也应进行考核评定,与工资直接挂钩。
20.如果员工凭个人能力办成了其他员工办不成的事,公司应额外奖励。
21.技术应该负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合质检部做好严重不合格品的技术分析和技术处理。
22.技术要配合车间做好发货指导工作;现场安装调试的指导工作及必要的技术支持。
八、工程部
1. 要确保交货期,只有保证交货期,才能有效控制质量和项目施工周期。
2. 要全员参与提高控制质量。
3. 要缩短项目施工周期,控制成本。
4. 对设备来说单个的部件最好在家调试好了再发货,有利现场工作。
5. 建议每台设备中发货前表面处理质量一定要到位后再发货。
6. 缺件问题,希望公司有专门人员催货并及时发货。
7. 钢结构与设备最好在下单前双方工程师模拟组合一下。
8. 现场调试加班时间十几个小时、有时候为看护设备要守整夜,补助较低。
9. 外出人员对设备机械、电器了解程度有待加强培训。
九、机床事业部
1、技术部应对质量部、生产部门进行监管,确保生产质量。
十、综合办公室
1. 希望建立详细的岗位职责和工作流程,任何岗位人员最终都可进行随时更替,不同岗位的人员被替换后不会造成工作停滞。
2. 加强各部门管理,使管理有序化。
3. 员工工作的主动性要加强
4. 员工素质要提高:培训工作要加强
5. 公司的管理水平亟待提高:生产管理、采购管理等。
6. 建立员工职业规划设计体系。如何更好的用人、留人。
根据员工反映的问题初步显示:
1、生产计划连续性不强,周密性也不强,时效性不切合公司的实际需要,这是公司的最主要的问题,也是急需解决的问题。
2、公司管理人员的工作方式存在问题,缺少务实性,缺乏工作激情。
3、员工知识结构需跟进,缺少新知识力量的推动。
4、质量意识在关键部门很淡薄,员工自觉的责任心不强。
5、对员工的激励性没有发辉,员工的积极性不高。
6、职责与权限不清,且各个工作无明确标准。凭良心与责任感做事。随意性太大。
7、缺少科学的绩效考核体系,不能体现奖勤罚懒。
8、工序间连接不密切,流程环节问题有待解决。
9、各项工作监督较少,工作质量问题缺少预案。
10、公司缺少相关专业的培训机制,相关技能(包括技术研发、操作技能)欠缺。
11、公司员工的思想意识存在偏差,沟通存在问题,沟通不畅,导致政令不畅通。
12、公司的组织结构比较分散,部门的衔接不够紧密,管理人员与生产一线人员相互支持的力度差。
怎样辨别二手车的车况?
1.检查车身外观,车门和前后翼子板外表面是否有油漆起伏痕迹,车身油漆颜色和光泽是否均匀,周边胶条是否粘有油漆。如果以上情况都有,可以判断车身有过撞击,外表重新修补过油漆。
2.打开引擎盖,以手指触摸引擎盖边缘应呈自然平直,滑顺不粗糙,一体成型。如果引擎盖锁止机构变形错位,液压撑竿失效或者不到位,则表明曾经发生过碰撞。
3.观察水箱框架和翼子板上纵梁结合部分的焊接点。原厂焊点应略呈真圆及略微凹陷。若是发现焊点呈凸出状,有失圆或大小不一的点焊,焊点粗糙不光滑,排列不规则、不均匀,则表明是重新烧焊的痕迹,水箱框架受过撞击。
4.观察前围板看引擎室与驾驶室内间隔板的前围板上缘是否平直。如前围板上缘有明显修复痕迹,则可判断有重大事故。
5.观察车辆底盘,前纵梁(大梁)不应有褶皱、变形痕迹,整个底盘脏污程度大致相同,一般不应有特别干净或者特别脏的部分。如果前纵梁(大梁)表面处理较粗糙,且有焊接或拉直痕迹,油漆颜色很鲜艳,则判断受过严重撞击。
6.打开车门,拉下车门原厂密封条,门框和门柱应平直,特别注意A、B、C柱与车体结合处的原厂焊点,应略呈真圆和略微凹陷,由车顶延伸至门槛的线条平直且呈自然弧度。如车门打开或关合非常困难,不用力关不拢;密封条有破损,且松动,说明拆卸过多次。A、B、C柱的各个焊点粗糙、排列不均匀,A、B、C柱内外侧面漆面存在色差,可以判断出车辆受过撞击,而且伤及车身A、B、C三柱。
7.打开行李厢,检查备胎箱底板、后翼子板和后避震器支架内衬板和内部接缝线条是否平整、顺滑、有无烧焊痕迹。
检查发动机,发动机是汽车的心脏,不仅因为发动机的成本一般要占车价的三分一,而且一辆车好不好开,主要取决于发动机的好坏。买旧车时,应该首先细心检查发动机。
1、 发动机罩内是隐藏秘密最多的地方。打开发动机罩时,先仔细查看罩的内侧有没有烤过漆,如果有烤过漆的痕迹,说明盖板撞过。然后再查看发动机水箱上方工字梁及发动机机体下方的两条纵梁或两内侧副梁,正常情况下,这些地方都应留有圆形点焊的痕迹,若点焊形状大小不一,此车有可能遭受过撞击。另外,防水胶条是否平顺,也是判断车辆有无受伤的依据。
2、 检查水箱。打开水箱盖,看看冷却水的水面上是否有粉屑、油污等杂物飘浮。如果有油污漂浮,可能是机油渗入到冷却水内。如果有锈蚀的粉屑,说明水箱内的锈蚀情况很严重。这都表示该车的发动机状况不是很好,要重新考虑买不买或适当杀价。
3、 检查发动机舱及下方有无油污及漏油痕迹。有油污则说明可能是发动机的中央部分如汽缸垫漏油。发动机漏油会给日后的维修造成很多麻烦,坚决杀价。
4、 感觉发动机的性能。发动机启动后,当你踩下油门踏板时感觉它反应很慢,有可能是燃油或启动系统有毛病。还有就是要细辨发动机的声音,检查的大原则就是发动机的声音不能乱,你要特别注意是否听到有细微而短促的碰击声或低沉的“隆隆”声,这样的旧车决不能买。
发动机是否经过大修,大修后一般都会大伤“元气”,鉴别方法是看发动机是否抖动,排气管的颜色是否正常,一般白色水雾状是正常的颜色;然后看维修记录。目前,正规的4S店每次对汽车的维修都有记录。通过这些记录可以查看汽车的维修情况;检查电器设备、空调、各种信号灯等工作是否正常,检测一下ABS等设备是否起作用。
机舱检查:检查发动机是否有油污、锈蚀;导线等是否松动。检查出厂铭牌,核对出厂日期、型号、VIN编码。看发动机上的号码是否与旧机动车登记证上的号码一致,如果不一样的话车主就因为碰撞或其他原因更换过发动机。二是检查软管,看是否有进气管、暖风管、水泵管等有无老化、变硬、变脆迹象;高档车还有很多软管连接到空调器、巡航控制器、真空控制器等,看其是否有弹性。三是检查机油,检查机油盖内是否有黏稠物。拔出机油尺,看是否缺机油,同时检查机油是否有杂质或异味。四是检查冷却液,检查冷却液存量、颜色和气味,其应该呈浅绿色或粉红色。五是检查机舱内部件,检查制动总缸是否有锈蚀和变色迹象,此外制动液、发动机排气管和蓄电池也需检查是否正常。六是检查渗漏情况,看机油、汽油、动力转向油、制动油、冷却液、玻璃水、水箱的水等是否泄露。
挑选二手车轮胎有“秘密”
大多数消费者在挑选二手车的时候,都会看发动机、外观、内饰等。实际上,从二手车的轮胎上,也可看出一辆车的优劣。
第一, 购买二手车时,先围着车子转一圈,检查四条轮胎是否“亏气”。如果有“亏气”的情况,可以说明该车库存时间较长,选购时就要慎重。
第二,观察轮胎品牌是否一致。一般来讲,私家车4万公里以内正常行驶是不用更换新轮胎的。如果,您想购买的二手车里程表在4万公里以内,而轮胎的品牌又不统一,那么,可能其公里数的真实性就要大打折扣了。
第三,检查前轮。如果左右轮的花纹磨损不均匀,有可能是前束或外倾不正确,也可能是转向机间隙过大,或转向机构连接松旷导致的,这样的车辆要仔细维修。
第四,检查二手车轮毂轴承。如果可以的话,可以把车架起来,或者开上地沟。之后,用手转动车轮,转动时如果平稳无噪音,则其质量较好,反之则存在安全隐患。
参考资料:
钣金加工的工艺规程是怎样的
钣金加工工艺规程是规定零件钣金加工工艺过程和操作方法等的工艺文件之一,它是在具体的生产条件下,把较为合理的工艺过程和操作方法,按照规定的形式书写成工艺文件,经审批后用来指导生产。机械加工工艺规程一般包括以下内容:工件加工的工艺路线、各工序的具体内容及所用的设备和工艺装备、工件的检验项目及检验方法、切削用量、时间定额等。 制订工艺规程的步骤
1)
计算年生产纲领,确定生产类型。
2)
分析零件图及产品装配图,对零件进行工艺分析。
3)
选择毛坯。
4)
拟订工艺路线。
5)
确定各工序的加工余量,计算工序尺寸及公差。
6)
确定各工序所用的设备及刀具、夹具、量具和辅助工具。
7)
确定切削用量及工时定额。
8)
确定各主要工序的技术要求及检验方法。
9)
填写工艺文件。
在制订工艺规程的过程中,往往要对前面已初步确定的内容进行调整,以提高经济效益。在执行工艺规程过程中,可能会出现前所未料的情况,如生产条件的变化,新技术、新工艺的引进,新材料、先进设备的应用等,都要求及时对工艺规程进行修订和完善
合作意向协议书
合作意向协议书范文汇总6篇
在我们平凡的日常里,协议起到的作用越来越大,签订协议可以保障自身的权益不被侵害。那么写协议真的很难吗?以下是我帮大家整理的合作意向协议书6篇,希望能够帮助到大家。
合作意向协议书 篇1
合作意向协议书
甲 方:
法人代表:
****:
地 址:
乙 方:
法人代表:
****:
地 址:
根据《中华人民共和国合同法》和其他相关规定,经过双方友好协商,在相互信任、相互尊重和互惠互利基础上,达成以下战略合作协议,现初步拟订合作条款如下:
一、合同标的:
乙方执行及完成甲方的规定和要求,在经营范围许可内配合甲方完成______________。
二、合作内容:
1.
2.
3.
三、合作方式:
1.
2.
3.
四、责任与义务:
1. 甲方责任:
1.1 .
1.2 .
1.3 .
2. 乙方责任:
2.1 .
2.2 .
2.3 .
3. 双方责任与义务:
3.1 .双方应秉承维护双方利益为前提,实现利益最大化,双方共赢;
3.2 .双方应保证结算金额准确完整合法,并对设计金额真实性、准确性、有效性负全部责
任,由于一方提供数据不正确造成损失和违约责任均由其承担;
五、违约责任:
任何一方违反本协议条款,应当由违约方因自己违约造成的错误承担全部赔偿责任。
六、其他约定:
1. 双方签署本合作意向协议书之日起,乙方可以对甲方公司的进行只能调查;
2. 双方签署本合作意向协议后,应指定专门人员负责此项目合作洽谈沟通工作,并同意,
如双方不能在______年_____月_____日前达成正式的合作协议时,且双方均无意进行继续合作洽谈时,该合作意向协议正式作废。对此,双方同意互不追究对方违约责任;
3. 在合作意向协议签署后,双方均对本次合作的全部资料、文件、信息负有保密的义务,
除双方董事会成员及接洽人员外,不得向任何第三方泄露有关合作信息;
4. 本合作意向协议签署后至_____年_____月_____日达成正式合作协议前,甲方应提供现
登记股东同意本次合作的股东会决议;
5. 本合作意向协议自签订之日起生效,自双方正式达成合作协议之日或_____年_____月
____日止失效。本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(盖章):乙方(盖章)
甲方法定代表人签名:乙方法定代表人签名:
日期:日 期:
合作意向协议书 篇2甲方:_____房地产投资咨询服务有限公司
乙方:_______________
根据《中华人民共和国合同法》和其他相关规定,经过双方友好协商,在相互信任、相互尊重和互惠互利基础上,达成以下战略合作协议,现初步拟订合作条款如下:
第一条:准则
1、甲、乙双方都是独立自主、自负盈亏的合法经营事业者,双方在这期间不存在任何隶属、投资、雇佣、承包等关系。
2、乙方同甲方签订的,如今后签订甲方必须保证乙方独家经营资格权益。
3、乙方为独立经济实体,自觉维护甲方利益,切实强化连锁店的建设与管理,业务上接受总部的督察和指导,对外具有独立法人资格,对内实行自主经营、独立核算。
4、本协议仅代表乙方授权甲方用乙方商业字号做前期的广告宣传,如甲方项目正式开业需要使用乙方商业字号,则甲乙双方必须签订加盟合约,缴纳加盟费用。
5、甲方在前期宣传中不得降低乙方公司形象,损害乙方公司利益。
第二条:甲方的权利和义务
1、甲方有权制定相关媒体推广及品牌形象的宣传工作。
2、为维护甲乙双方品牌形象与意向合作效益,甲方将进行定期或不定期的广告宣传与品牌推广。
第三条:乙方的权利和义务
1、乙方充分享有甲方品牌的宣传权力。
2、乙方签订后将根据项目现实具体情况,双方详细协商合作细节,如达成一致再确定正式签订的时间和条款细则,如双方未达成一致则本协议自动解除,则甲乙双方互不承担任何义务和法律责任。
3、本协议是约定甲乙双方权利与义务的最后唯一依据,一式两份,双方各执一份为据,复印无效。
4、本协议所有条款,特别是甲乙双方权利和义务,甲乙方双方有义务保密,任何一方不得擅自向同业、同行泄密,否则视作违约。
甲方:__________
乙方:__________
代表签字:_________
代表签字:__________
签约时间:_____年_____月_____日
合作意向协议书 篇3项目合作协议意向书
甲方:酉阳晟兴生物化工责任(有限)公司
乙方:
甲、乙双方本着诚信、互利的原则,就甲方产业项目合作开发达成如下合作意向:
一、项目内容简介
1、开发项目名称:年产十吨青蒿素生产线
2、乙方合作意向:投资甲方该项目
3、乙方合作方式:出资入股
二、甲方的权利和义务
1、甲方负责项目的规划、设计、可行性研究等前期准备工作;
2、甲方负责项目的报建报批手续;
3、甲方负责项目征地的相关手续;
4、甲方负责向政府争取项目可争取到的优惠政策;
5、项目由甲、乙双方合资建设,甲方享有对项目建设全程管理的权利;项目建成后甲方享该项目的管理权;
三、乙方的权利和义务
1、乙方根据项目投资要注,负责资金落实到位;
2、在项目建设正式协议书签定之前,乙方享有对该项目咨询、论证、实地考察的权利,甲方应给予积极支持与配合;
3、在该项目建设中,乙方实施情况享有建议权、审议权和监督权;
4、项目建成后乙方享有对甲方管理的监督权。
四、 利润分配
1、 利润定义:项目投产纯利收入。
2、 分配方式:甲乙双方利润按股份分成。
五、 免则
如因第三方原因或不可抗拒因素,导致项目终止,甲乙双方不负法律责任。
六、 违约责任
甲乙双方各自承担合作任务,若任何一方违约而给对方造成经济损失或名义损害,违约方承担全部赔偿责任。
七、 终止通告
任何一方都有权终止本协议,不需陈述理由,但应该在提前一年通知对方。
八、 透明化
具体合作项目进行期间,所有的交流、对话、协议、成交等均需甲乙双方进行或在对方知晓的前提下进行。在另一方不知晓的情况下,任何一方不得单独对外签订任何协议与达成任何交易。
九、其他事宜
1、该协议书仅为合作意向,其合作方式,投资客度等待双方进一步考察协商后,签定正式《项目合作协议书》;
2、甲、乙双方的责、权、利在《项目合作协议书》中作全面的约定;
3、甲、乙双方保证所提供的资料真实、有效、合法。
4、未尽事宜将由甲乙方通过协商解决。
十、 生效
本协议一式两份、甲乙方各持一份,在甲乙方签字后生效。
甲方:酉阳晟兴生物化工责任(有限)公司 乙方:
(签章): (签章):
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
合作意向协议书 篇4甲方:_____县农村信用合作社联合社
乙方:__________
为建立良好的银企合作关系,促进银企双方的共同发展和长远合作,甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则,经充分协商,达成如下协议,并承诺严格遵守本协议中的各项条款,履行各自的义务。
一、甲方愿意将乙方作为重要的基本客户,在法律和金融政策允许的前提下,优先为乙方提供各类信贷资金支持和其他优质金融服务。
二、甲方对乙方在建设项目给予资金支持;具体支持形式:银行项目贷款,支持额度为_____万元人民币。
三、甲方将积极支持乙方进行基本建设和技术改造。对乙方的被国家有权部门列入计划的项目,将尽快给予评估;对乙承诺的项目,将在年度信贷计划中优先安排。
四、乙方愿意将甲方作为主办的银行,在甲方开立存款帐户。
五、乙方保证不拖欠甲方贷款本息。如有特殊原因贷款需要展期的,由乙方提出申请,经甲方审核,对符合贷款展期条件的给予展期。
六、乙方保证不挤占、挪用流动资金贷款搞固定资产投资。
七、乙方保证每月向甲方提供财务报表,并对财务数据的真实性负责。
八、本意向书具体贷款事宜根据XX县农村信用合作社联合社项目贷款合同由甲乙双方另行签订。甲方将本着“竭诚为客户服务”的工作宗旨为乙方提供优质高效的服务。
甲方(签字):__________ 乙方(签字):__________
_____年_____月_____日
合作意向协议书 篇5本协议由下列双方订立:
甲方:
乙方:
根据《中华人民共和国合同法》和其他有关规定,结合双方公司合作的具体情况,现初步拟订合作条款如下:
合同标的
乙方执行及完成甲方的规定和要求,在经营范围许可内配合甲方完成在中国国内的工程。
合同总价________
本合同价为一次性包定价,包括内容:
2.1?厂房设备安装前的准备工作,咨询,代理联络,前期采购,辅助绘图工作。
2.2?设备所需的机械(或钣金)加工件,五金件配送,劳动用品和一系列的辅助材料。
2.3?工程中所需的人力辅助,工具辅助。
2.4?配合甲方派遣的工作人员的对饮食起居的安排,不包括苏州市外的服务。
2.5?安装设备工程后的维护工程:油漆,清理现场,无技术含量较高的检验配合(包括夜间值班),工具保管等。
3)合同工期:
?3.1乙方必须无条件配合,满足甲方和甲方客户单位的施工进度计划要求。
3.2乙方需按时提供给甲方服务,逾期造成的后果损失的,损失由乙方承担。
3.3.1前期需准备的工作甲方须在工程开始前20天通知乙方。
?3.3.2采购送货服务乙方在明确要求后,12小时内给予答复,可进行的任务须在(最多)60小时内完成送货。合作意向书范本。
?3.3.3乙方应及时完成辅助绘图工作,甲方须保证提供资讯完整和联络的时效。
3.3根据实地情况,油漆工程和辅助检检验工作等不可一次性完成的,甲乙方经商议后共同解决。
4)质量保证
乙方应保证其供应的加工件,配件,五金件等都是全新的,应甲方要求,须提供响应质量合格书或型号材质证明,有说明书的特殊器材,乙方应提前提供说明,甲方在违反常例使用后造成后果乙方不承担责任。
5)技术资料
甲方需要的技术资料,商务讯息,乙方应准备与要求相符的资料,,图纸按时寄送给甲方,如甲方认为资料提供不完整或丢失,乙方在收到甲方明确要求后必须免费再次提供。
6)管理人员
?6.1甲方代表为________
?6.2甲方________对质量负责监督与验收
?6.3乙方负责本工程的管理人员为_______
?6.4甲乙方管理人员:
?6.4.1甲方代表的指令、通知、变更由_________签字后,以书面形式交给乙方代表,乙方代表在回执上签属姓名和日期后生效,甲方代表应及时向乙方提供所需指令,批准,如乙方未能执行,应承担因此给甲方造成的可见损失。
?6.5.1乙方的要求、请求和通知,以书面形式由乙方代表签字交给甲方代表,甲方代表在回执上签署姓名和日期后生效,甲方承担因错误执行指令产生的费用和给其自身造成的损失。
6.5甲方责任:
6.5.1甲方组织乙方技术人员,采购人员等考察现场,给予口头安全辅导。
6.5.2提前提出要求、指令,监督并指出技术上的问题。
6.5.3协调乙方人员和________的操作手续。(如进厂,停车,安全服饰等)
6.6.4尊重并信任乙方,对甲方在中国国内私自进行的操作,乙方不承担责任。
?6.6乙方责任:
6.6.1乙方在工程开工前7天内将本公司的相关实际情况反应给甲方。
6.6.2乙方根据合同规定的工程范围,按质如期提供五金,机械配件,人力并确保质量。
6.6.3对额外采购物品需明确报价,并严格遵守书面文件的条款履行责任。
6.6.4对甲方的商业信息无条件进行保密,不可越逾甲方私自向甲方客户承接各类大小业务。
7)转包与分包:
乙方在经营范围许可之外、资质未达标、资金暂缺的情况下,未经甲方批准时,不
能将业务分转给其他单位
8)友情链接与索赔:
支付:自正式合同生效后,甲方在收到乙方电子、书面报价单后:
8.1报价单总价在$2,000以内的,甲方每月支付乙方1次。
8.2报价单总价在$2,000-10,000以内的,甲方预付乙方总价30%以内定金,在验收后的15天内付清余款。合作意向书范本。
8.3报价单总价在$10,000-100,000以内,甲方预付乙方总价70%以内预付款,余款在工程结束前结清。
8.4报价单总价在$100,000以上的,须协商后制定单独的项目合同。
8.5如当时无法立即验收的情况下,在交纳上述定金后,可暂扣余款的10%作为担保金,工程结束前验收合格的,甲方支付乙方所有余款,验收时任有异议的,可制定书面条款再进行处理。
索赔:乙方对合同要求不符应负有责任,并且甲方在工程有效期内(甲方的工程期间和之后的3个月)提出索赔,乙方应按甲方同意的下述一种或多种方法解决索赔事宜。
8.6乙方同意甲方有理由地拒收货物和对某项目工作的终止,乙方负担发生的一切损失和费用,包括仓储、装卸费用、运费、等一切额外开支。
8.7根据货物的疵劣和甲方受损的程度,经双方同意实行货物价格的降价处理。
8.8更换、修正有缺陷的货物,更正乙方因技术不良造成的施工错误,以达到正式合同的
?的规定,乙方承担一切费用和风险。
8.9乙方延误甲方竣工工期,有明确证明的情况下,乙方承担甲方赔偿金的_____%
8.10如果乙方未能按照正式合同规定的时间按期操作,应当向甲方支付违约金:报价单价格的1%/天,如在20天内仍未作出改变,甲方有权因乙方违约终止合同,而乙方仍有义务支付上述的各种违约金,赔偿金。
9)合同文件
?正式签署的合同文件有以下文件组成:
9.1本协议书(参考)
9.2正式合同书(最终修正本)
9.3各项目报价书(最终修正价)
9.4履行合同时所需相关表格:甲乙方各部门管理人员名单,乙方服务项目表,送货清单,人力出勤表格,咨询格式,验收单,支款书,收款单,预付款申请单,索赔书,合同终止书(索赔书、合同终止书由motogroup制定)
9.5正式签约合同前的来往函件
此意向书还需经双方协商,修改,补充,再次制订正式合同书以后,签字盖章生效。正本一式二份,双方各执一份,副本___份,甲方___份,乙方___份。
甲方(盖章):?乙方(盖章):
甲方法定代表人签名:?乙方法定代表人签名:
日?期:?日?期
合作意向协议书 篇6万亩优质翠冠梨棚栽品种及配套栽培管理
技术合作开发意向性协议书(草稿)
甲方:
乙方:
为充分发挥朝阳光热资源丰富的自然优势,推进朝阳设施农业的发展,经甲、乙双方协商,决定对翠冠梨棚栽品种及配套栽培管理技术进行合作开发,为维护双方的权益,保证合作达到最佳效果,特达成如下意向性协议。
一、合作基础:
1、甲方承诺:对棚栽翠冠梨品种及配套栽培管理技术开发项目要给予足够重视,在适当的时候要注册成立以翠冠梨基地生产、加工包装及市场营销为一体的.专业性果业公司。
2、乙方承诺:所开发的翠冠梨品种及配套栽培管理技术已经经过严格的生产试验,具备了在辽宁大面积推广的生产技术条件。
二、开发分工及责任:
(一)、甲方分工及责任:
1、提供在朝阳地区进行大面积推广的引种试验用棚。其中20xx年秋提供一栋,生产面积1.2亩。其后根据满足引种试验需要及苗木繁殖生产需要另行确定提供用棚的面积。
2、组织苗木繁殖生产、推广和销售。
3、负责翠冠梨南方和北方两个市场发展前景的预测调研分析。
4、负责《万亩优质翠冠梨棚栽品种及配套栽培管理技术开发项
目》可研报告的编制和申报,争取获得市政府和国家相关政策的扶持。
(二)、乙方分工及责任:
1、负责制定在朝阳进行引种试验及大面积推广的栽培管理技术方案,并提供具体的技术指导。
2、负责为甲方培养整个项目运行所需的生产技术管理人员,培养人员数量按项目进展需要进行。根据项目发展计划制定技术人员培训方案。
3、为使翠冠梨在更大范围进行推广,由乙方牵头研究并制定在朝阳地区普通日光温室大棚进行翠冠梨栽培的技术方案和技术措施。
4、为使翠冠梨项目的发展起点较高,从引种推广开始就按照标准化的生产要求进行,由乙方负责,并按照国家农产品标准化的要求,进行《优质翠冠梨标准化生产技术管理规程》的编制工作,并向农业生产标准化管理部门申报。
5、负责《万亩优质翠冠梨棚栽品种及配套栽培管理技术开发项目》的可研报告技术支撑部分的内容编制。
三、合作开发计划及执行:
整个开发合作按照计划分阶段进行,完成上一个阶段后及时进行下一个阶段,保证整个项目顺利进行。
(一)、在朝阳进行大面积引种试种阶段
1、20xx年10月至11月,进行引种种植。
2、20xx年5月至6月,检查引种种植成活率及总结朝阳地区棚管技术规范和要点。注意制定出现极端天气的保障措施,如低温冷冬
或连续降雪天气的保护预案。从品种种植栽培的适应性方面作出是否适于引种的初步判断。
3、20xx年5月,检查结果情况及品质。继续对适应性进行评价,并做出适合与否的结论。同时对产量及品质作出评价,并作出是否适于进行大面积市场开发的结论。
(二)、全面推广和市场开发阶段
1、20xx年5月至6月,结合第一年引种种植情况,对南方、北方两个市场,进行翠冠梨及其它梨品种市场行情的调研,并提出是否可以大力发展的建设性意见。
2、20xx年11月,在甲方公司本部基地发展30至50亩的规模,用于苗木繁殖。其中可选择能够形成规模化基地生产的乡或村,进行引种试种,为组建大规模生产基地做好准备。
3、20xx年5月至6月,将所产的翠冠梨到南方和北方两个市场进行试销售,并联系发展各地的经销商。或者直接同全国性或大区性的大型超市企业建立直采直供合作关系。
20xx年11月,发展天宁果蔬专业合作社分社若干个,种植翠冠梨达到200亩。
20xx年5月至6月,举行“北方优质翠冠梨生产基地展示推介会”,邀请南北方优质水果经销商到朝阳进行考察及定货活动。
20xx年11月,继续发展天宁果蔬专业合作社分社,种植翠冠梨达到1800亩,使朝阳翠冠梨产业规模达到种植面积20xx亩,年产量400万公斤。
20xx年至20xx年,根据市场开发及销售能力,每年新增种植面积4000亩,到20xx年全市翠冠梨种植面积达到2万亩,总产量达到4000万公斤。使朝阳成为北方优质翠冠梨生产之都。
(三)、产业发展及经营目标
到20xx年,翠冠梨生产面积达到2万亩,社会效益和经济效益将十分可观。
1、社会效益显著。按朝阳产地平均批发价每公斤16至20元计算,翠冠梨生产总产值将达到6亿至8亿元。将带动果品加工、包装、运输等行业的发展,可新增就业岗位20xx个。
2、帮助果农实现稳定增收。按平均亩产20xx公斤,出棚价不低于每公斤12元计算,每亩可收入24000元,按每户果农平均两亩计算,可实现带动果农1万户,每户年收入接近5万元。
3、企业经收购加工和包装,实现增值,扣除加工成本,每公斤实现纯利1.0元到2.0元,企业每年经济效益将达到20xx万元至4000万元。
(四)、项目运作
1、20xx年11月底之前编制完成《万亩优质翠冠梨棚栽品种及配套栽培管理技术开发项目》可研报告,争取取得朝阳市双塔区和朝阳市两级政府给予立项支持,并作为调整朝阳果业生产结构,提高朝阳设施农业发展水平的重大产业发展项目给予支持。
2、由甲方公司牵头,成立“万亩优质翠冠梨棚栽品种及配套栽培管理技术开发项目”领导小组,争取市区有相关领导或专业技术人
员参加。提高整个项目运作的指挥协调能力。
3、20xx年注册成立“朝阳天宁果业科技发展有限公司”,专门负责优质翠冠梨产业发展和经营。
4、在20xx年建设适当规模与项目发展相匹配的翠冠梨精选、包装加工厂,满足翠冠梨产品向全国高端市场发展的需要。
四、投资回收、风险承担和收益分配
(一)、投资回收
1、乙方从引种选育到技术成熟阶段,为项目的第一阶段的投入,由乙方拉出明细。
2、从20xx年甲方引种种植,整个在朝阳的项目发展,由甲方投入,包括提供试验用棚、繁殖种苗用棚及相关人力和物力的投入等。甲方对项目的所有投入采用单独计账方式处理,其中与甲方其它生产项目混合运行的,可采用按比例分摊的方式处理。至项目发展到有利润时为项目第二阶段的投入。第二阶段结束时,由甲方拉出净投入明细。
3、甲方投入固定资产部分(主要为生产用棚、办公用房、购置车辆等),在从利润获得补偿后,应当划归项目注册公司所有。
4、项目注册公司取得利润后,扣除需要扩大再生产的投入后,按比例补偿双方的前期投入。可制定前期投入补偿方案,按方案计划和期限进行补偿。
(二)、风险承担
由于自然原因或市场原因,造成项目不能继续进行的,到项目终
二手车购买
二手车由于价格低廉,所以对于广大消费者来说具有相当的吸引力。但是由于各种原因也具有相当的风险。作为二手车购买者首先要了解两个基本问题:一是报废时限,二是价格计算方法。
由于对二手车行驶里程较难确定,一般二手车交易价格多以使用时间作为依据。对于消费者来说应对汽车有一个初步的底价。当然,具体的价格还是要看汽车的性能状态和市场行情做相应的调整。
购买二手车,仔细检查车况非常重要。由外到里的从车身→发动机→传动→底盘→试车等步骤逐项查看。
车身部分
1、检查车身是否发生碰撞受损,站在车的前部一角望尾部,观察车身各接缝,如出现不直,缝隙大小不一,线条弯曲,装饰条有脱落或新旧不一,说明该车可能出现过事故或维修过。
2、检查车门是否平衡,周边是否有间隙,胶边是否硬化,否则车门处会进水
3、检查车身金属锈蚀程度,主要检查防护板,窗户,水槽,底板,各接缝等,如锈蚀严重,说明该车较旧。
4、检查油漆脱落情况,查看排气管,镶条,窗户四周等处是否有多余油漆,如果有,说明该车已做过油漆或翻新。还有用手敲击车身,如果声音发脆,说明正常,如敲击声音沉闷,说明车身补过腻子做过漆。
5、检查排气管是否生锈,因为新的排气装置常常很贵。 如果场地设有试水装置,应驾车 驶过淋水洗车区,考察车身密 封性,掀开地板垫,仔细检查车室内及行李 箱内是否被淋湿。淋水后,检查各密封件是否完好, 并注意车灯内是否蒙上了水雾有变模糊。
6、 察看发动机罩与车门接合是否密封良好,车门及发动机罩上的车锁及铁链开 闭是否正常及活顶轿车的顶窗或顶篷必须能可靠地关闭。
车厢部分
1、破损的踏板胶垫、很脏的座椅以及磨损了的门扶手等均意味着汽车已驶过了相当长的里程。如果卖主提供了座椅套,务必察看一下原始的椅垫。
2、电路是关键部分,它涉及到运行和安全性能。应当逐一检查仪表板、转向盘上及转向柱等处的各个开关及显示灯是否完好。顺便查看一下主电源线是否完好,线束里面的导线有无老化,尤其要注意有无自行搭线,如有搭线很可能线束 里面的导线原有断路短路故障。
3、蓄电池的电极夹子不应被腐蚀,电解液液位适当。
发动机部分
1、发动机表面应清洁干燥。起动应迅速、怠速运转平稳、转速均匀,没有剧烈抖动。
2、从发动机底部往上观察,如果发现发动机挣亮、塑料件与橡胶件全新,则说明有值得怀疑的地方。
3、在热机状态下,检查排气管是否密封,可用鞋底或 破布堵住排气管,如果发动机在几秒钟内熄火,则说明密封性能良好。
4、在发动机正常运转时,打开机油添加口盖时,发现有汽油味溢出,则说明活塞环损坏。粘附在机油标尺上的闪亮的金属屑,说明曲轴与连杆轴承出现了严重的磨损。
传动系统部分
1、离合器间隙应符合说明书的要求,汽车行驶中换档应轻便无噪声,否则说明离合器分离有问题。
2、为了进一检查离合器是否完好,可挂上二档,拉驻车制动,然后松开离合器,如果发动机不熄 火,则表明离合器在打滑或磨损过甚。 如果离合器分离无问题,而在汽车行驶中换档时出现击齿噪音,说明同步器有问题。
3、汽车轮脂至少应保持有4mm的花纹深度。4个轮胎及备胎均应是同一牌号、尺寸及结构。如果轮胎们磨损,则表明车轮定位参数不合适。如果减振器活塞杆潮湿或减振器筒油污严重,则表明减振器过度磨损、密封不良。
道路实验部分
1、道路试验包括有:平路面上的最高车速、山路爬坡能力以及曲线转弯行驶能力。还应找一段坏路面行驶,检查汽车是否有异响或有硬物碰撞的声音。发动机在怠速阶段不允许熄火。
2、发动机在怠速阶段不允许熄火。 当汽车以40km/h的速度行驶时,松开转向盘制动,汽车应能保持原来的直行方向。
3、在反复多次强制动后.装有ABS的汽车,当汽车以30km/h~40km/h的速度在各种路而上全力制动 时,车轮不应抱死,直至汽车快要停住为止。 轻轻拉上驻车制动,汽车馒速行驶时应明显有被制动的感觉。当车轮轮圈损坏或车轮动平衡遭破坏时,在转向盘或车身上会明显感觉到振动。
4、汽车滑行时,若发动机发出很大的 霹雳声响,则表明未燃烧完的混合气进入了排气装置;其原因可能是排气门密封不严,点火角度错误或点火装置故障。若汽油机排气管大量冒蓝烟或黑烟,则说明气门或活塞磨损严重,其结果是油耗上升,白烟说明缸垫渗水。柴油机启动和提速时冒一些黑烟是正常现象。
希望能解决您的问题。
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