印度金矿分布图_印度宝地掘金价格

1.庄思浩的个人其他信息

2.又一家电企业海外基地投产中国企业加速掘金海外市场

庄思浩的个人其他信息

庄思浩认为，在全球经济步伐整体放缓的情况下，中国经济的平稳增长已经成为世界经济的新亮点，芸芸海外学子的回归也例证了中国是一块充满机遇的土地。 不过，与国内产业界很多人的观点不同的是，庄思浩非常不赞同所谓的“中国软件产业发展应当学习和借鉴印度模式”的说法。

庄思浩告诫国内同行说，目前，中国的软件产业正走到一个十字路口上，面临着两种道路的选择———要么是学习印度模式，但这绝对不是一个正确的选择，要么就是走自主产权开发的路。中国的软件产业界应当看清形势，作出正确的选择。 “中国应当成为具有自主版权软件产品开发的大国，不断开发出属于自己的新软件，并卖到全世界去。”

庄思浩认为，中国的条件决定了中国完全没有必要成为廉价脑力劳动力的输出地，像印度那样，尽管可以赚不少美金，但是说到底是在替别人定制开发产品，最终即使发展再多年，所谓的软件产业还是什么真正属于自己的东西都没有。“完全依赖别人的需求的市场是没有任何保障的，没有自主产权的软件产业更是没有任何根基。” 庄思浩的“中国情结”很执着。2003年9月11日，恰逢农历中秋节，BEA中国研发中心正式宣告成立。这是BEA在美国之外成立的第1个研发中心，与庄思浩的中国情结不无关系。当然中国软件市场的发展潜力也是吸引BEA的一个重要原因。

庄思浩说，中国这些年来发展很快，中国的软件市场是掘金者的宝地，“对此，BEA不甘落后！” 自去年随着全球技术年会BEAe鄄World首次移师中国，庄思浩荣归故里上海后，更坚定了对中国市场的信心。今年12月7日至8日BEAeWorld将再度来到中国，以“简化IT，推动创新”为主题在北京举行。

庄思浩将再次回到龙的国度，与云集而至的2000多位高级管理者、架构师、IT管理者、开发人员、官员、技术专家、媒体及市场分析人员，分享最前沿的技术趋势以及来自全球不同行业企业成功实施SOA的最佳实践经验。 领导着全球发展最快的软件公司，庄思浩跟原CA公司创始人、王嘉廉一道，被奉为华人在全球IT业界的代表人物和骄傲。

不过2002年，在世界软件领域叱咤风云26年之后，王嘉廉突然宣布引退。对此，庄思浩的反应让人动容：“王嘉廉走后，我感到很孤独！” 庄思浩解释说，王嘉廉在CA主持大局的时候，他总能感到在这个以美国为基地的全球IT大舞台上，还有一位跟他同样黄皮肤、黑头发的中国人存在。“这个时候，我最起码感觉到自己不是一个人在向困难挑战。但是现在，我将更孤独地应对一切”。

又一家电企业海外基地投产中国企业加速掘金海外市场

中国企业从品牌出海到技术出海迎来又一个突破。4月7日，位于印尼雅加达的彩电生产基地PT.GAS工厂举办了开工投产仪式，这意味着海信自主技术兴建的彩电基地在印尼正式投产。

据了解，该工厂拥有先进的液晶模组生产线和彩电整机生产线，年产能近60万台，主要生产32英寸至75英寸的海信和东芝品牌电视产品，满足海信在印尼市场的本土化生产和经营的需求。

值得注意的是，该工厂由海信提供技术和标准支持，并由海信派遣工程师现场指导建设完成。以自主技术兴建海外工厂，意味着海信从品牌出海到技术出海的又一个突破。

在今年刚刚过去的第一季度，海信印尼公司电视销量同比增长92%，预计到今年年底实现销量增幅翻一番。按其规划，预计到2024年，海信电视在印尼市场的销量将突破60万台，力争成为当地市场第一梯队的品牌。

海信国际营销公司副总裁刘斌说，2022年目标是实现高端销售额同比增长40%以上。今年重点市场将是中东非等优势市场，希望实现稳定增长。此外，聚焦欧、美、日市场，进一步在全球高端渠道实现突围。

不止是海信，加码海外布局、加速海外扩张，从规模向质量、从低端向高端转型，已成为众多中国企业的共识。

今年3月23日，TCL华星布局的首家海外工厂印度华星实现首批产品出货三星。据了解，在项目规划上，印度华星工厂总占地28万平方米，一期将配置11条生产线，其中大尺寸面板5条、小尺寸手机面板6条。目前印度华星已完成3条线设备产能建设。

美的集团也在海外市场迅速扩张，其海外销售占比达到40%。其产品已出口至全球超过200个国家及地区，拥有17个海外生产基地及24个销售运营机构。

同样，财报显示，2021年，海尔智家海外市场实现销售收入1137.3亿元，同比增长13%；实现经营利润59.3亿元，同比增长48.1%；经营利润率上升至5.2%，同比提升1.2个百分点。

据不完全统计，当前，海尔智家在国际市场已经拥有29个工业园、122个制造中心、21000多名工程师、8600余家服务中心，其先后在欧洲和印度等地投产、奠基了冰冷、洗碗机、干衣机、洗衣机等5座工厂。

此外，去年6月，投资2000万美元、年产空调达50万台的格力电器有限公司投产。

数据分析公司GfK认为，在日本、美国等发达国家，也就是诸多世界品牌的“腹地”，中国品牌去抢占高端市场份额，无异于“虎口拔牙”，格外考验勇气、能力，更考验实力和智慧。但2022年中国家电企业进入高端出海的关键时刻。抓住高端和绿色这一全球化发展的“巨大机会”，中国品牌将会在全球家电市场中扮演更为重要的角色。

上游新闻记者严薇