金价特大优惠文案怎么写_金价特大优惠文案怎么写好

1.银行人如何从0到1快速学会微信营销！

2.如歌的行板：搞企业，就要搞大的

银行人如何从0到1快速学会微信营销！

频道说微信经营逐渐成为主流，既是大势所趋，也是被动选择。1大家对微信的依赖越来越深，传统的交流方式也就越来越被改变。这两年银行网点客户大幅减少，跟疫情有没有关系？当然有，但不是主要原因。就算没有疫情，客户依然会减少到网点的次数，因为没有必要。大多数的产品购买都能通过手机银行解决，尤其是中青年客户并不需要银行经常性的理财建议，他们有自己的规划、相信自己的选择，有时候甚至觉得银行只要想提供“建议”，就是要卖产品了这就给银行带来了难题：客户不来，见不到面，但还是要维护。打电话是以前的主流，但现在一方面骚扰电话让客户接电话的壁垒变得更强，一个不开心做个标注，比如“保险理财”，打电话就变得更难了；另一方面电话很难形成持续性，别说今天打了明天就不方便再打，就算你这周打了下周当真就能找到理由再打？很难。但微信不同。微信能传递的信息很多，能使用的功能也很多，文字、、短视频等等，只要你能持续输出，客户就能成为你的粉丝。请注意这两个字：粉丝。现在网红们这么卖力，关注的核心KPI就是粉丝这两个字而已。粉丝情节会让你自带光环，你说的话粉丝爱听，你带的货粉丝会买，你一呼，粉丝就会百应。如果你还没有明确的概念，那就想想你在抖音或是其他平台关注的UP主，当你关注他们，或者有事没事就看看他们发布的视频作品的时候，是种什么心态。再想想看，当你偶尔进入他们的直播间，看到这个人打赏、那个人送礼物的时候，他们又是什么心态？粉丝营销是当下的热门选择，但是，粉丝营销并不容易。2想让客户成为你的粉丝，是需要努力的。努力，首先要有方向，没有计划的努力是缺少价值的。想要让客户成为你的粉丝，让你带货变的更容易，你就要先要有UP主的思维和行动。下面几个问题是希望大家能思考一下再来回答的，这些问题不光关系到客户是否能成为你的粉丝，更考验你目前的客户经营能力：问题一览1.金融领域你最擅长的是什么？投资？保险？资产配置？营销？2.你平时通过什么方式把你擅长的方面展现给客户？见面？微信？电话？短信？抖音？3.你展现的频次是多少？每个月？每周？不定期？4.你有多少微信好友？这些微信好友里有多少是你的客户？当你在朋友圈发知识类帖子的时候，有多少客户回应、点赞、评论？5.你有没有经营客户微信群？如果有，群里有多少客户？6.你在客户群里通过什么方式展现你的擅长？有没有让你擅长的领域变成你的标签？让你成为客户的第一选择？7.当你表达某一个观点的时候，客户的反应是接受还是反驳？有多少客户会听你的话？8.客户跟你聊天的时候，是居高临下的，平等的，还是笑眯眯的、看到你的开心？9.结合着你的擅长，你自己有没有作品分享给客户，而且是持续分享给客户？第一个问题是核心，也是我们努力的关键所在。几乎所有的网红，都是有自己的核心竞争力的：有人做游戏直播，有人跳舞跳的好，有人靠颜值，有人是声优，有人能搞怪能当段子手，有人演的好，有人知识渊博，有人能抓住别人的猎奇心理这些没有好坏优劣，只要做的好都会有粉丝、有流量，所以你的核心是什么？如果没有，那就去培养一个，去学、去研究、去实践，用最短的时间形成你的品牌和标签，给别人“粉”你的理由。就像我在一次讲课中，某位学员跟我说他有几个投资群，客户在群里跟着他做投资，因为他在这方面有研究，也让客户赚到了钱，虽然大家都知道投资有风险，但跟着他有肉吃的机会更大。当他想卖其他产品的时候，这些粉丝自然会成为主力军。也有人跟我说她在群里经常发一些自己拍的搞笑视频，客户看着哈哈笑，喜欢得不得了，那还不让他们买什么就买什么？有了核心竞争力或者品牌标签是第一步，接下来才是展现。通过什么平台、怎样做的更专业、怎样能把营销和知识分享结合起来，如何与粉丝客户互动等等，都是我们要考虑的问题，尤其是要考虑怎样才能让客户在喜欢的前提下养成关注你的习惯。这里的方法有很多，核心其实就两个：有趣，有用。3怎样写出人人爱看的微信文案？某银行零售部要求：理财经理晚上9点统一转发产品海报；要求零售人员晚上9点统一转发二维码收单优惠政策；信贷部们要求个贷人员晚上9点统一转发关于该银行贷款利率LPR的相关政策，公司业务部要求......客户张大叔的微信朋友圈里有该银行的三位理财经理、两位柜员、一位个贷经理，难以想象这天9点，张大叔看到微信朋友圈被同一广告刷屏会是怎样的感觉？生硬的产品信息、单调的政策宣导、霸道的强制刷屏，种种行为，都会让客户产生屏蔽的冲动！尤其疫情期间，银行营销人员无法见到客户，纷纷将工作搬到线上，微信朋友圈更是被轮番轰炸，观察银行人的微信朋友圈，如果把微信朋友圈比作是一个“舞台”，银行人的微信动态就是“参赛作品”，每一位客户都是“评委”，那么千篇一律的“作品”如何才能打动刁钻的“评委”呢？千篇一律，银行人成了朋友圈的“硬广轰炸机”。银行的工作永远离不开“严谨”两个字，银行人的微信朋友圈似乎也被束缚住了一样，原本朋友圈应该是释放个性的地方，但大部分银行营销人员只会机械地转发行内产品信息，缺乏自主思考和创新的意识，导致营销文案千篇一律，毫无新意。客户朋友圈肯定有多家银行的营销人员，有时甚至分不清楚看到的到底是哪家银行的产品。案例一：卖理财不是卖白菜图中第一个常见文案，“某某产品，利息多少，欢迎来购”，典型的银行人微信朋友圈营销风格，犹如在菜市场吆喝：“新鲜的大白菜，5元一颗，快来买啊”。吆喝式营销文案并不可取，银行卖的不是几块钱的白菜，而是动辄上百万的理财，所以，文案要用心编辑，不能随众、随意发送，最重要的还要考虑客户是否容易理解和接受你的文字。左图中常见文案，只是简单罗列产品功能，而提起结构性存款，重点是保证本金，但该文案却没有优先突出这个卖点，反而让这个优势淹没在了文案后段。宣传产品的重点要明确，否则会让客户产生对比和顾虑，设计要突出产品特色，利率如果有优势的话，也要将字体调到醒目的位置。案例二：卖产品要刺激客户痛点图中第一个文案，将基础金价和银行生肖金条金价放在一条朋友圈中，不了解的客户会觉得，银行的金条价格怎么反而还高呢，反而给人一种银行金条价格并不合适的感觉。所以，银行人卖贵金属不能将客户往价格上引导，而应该瞄准客户痛点，例如每年长辈给的压岁钱，可能会让孩子过于“重利”，而金箔钱币不仅设计美观，还有重要的纪念意义，就很完美的解决了客户担心的问题。因此，宣传实物产品的时候要注意：没有明确产品能解决客户的某项问题，就不要提价格，通过事物之间的联系，给某件产品赋予某种特殊的意义，那么我们卖的便不是一个简简单单的贵金属产品了。案例三：不是只索取，而是多服务看到左边的朋友圈，客户会产生某种厌烦的情绪，不仅打扰客户，而且不明链接也不一定安全，所以，朋友圈要尽量避免发拉票类的链接内容。另外，作为银行营销人员，要树立服务客户的意识，只有将服务前置到促单之前，才能最终与客户建立良好的关系。例如，一项解决时需的，一份免费新冠肺炎保险，即使客户不需要这项服务，也会觉得这是一家有温度的银行，以后一旦客户有理财的需求，首先想到的便是这家银行。4怎样发朋友圈更吸引客户？微信朋友圈文案排版和内容相当重要,文字排列宽松,可以增强识别度。在信息爆炸的时代，在浏览你的朋友圈之前，客户的大脑应该已经储存了大量的网络信息，对文字的敏感性已经降到了相对很低的水平。因此,这条朋友圈如果3-5秒内，无法让客户理解或者产生兴趣，那么这条朋友圈就会被忽略掉。所以，要用简单、好理解的文字，在最短时间内勾起客户的好奇心和注意力。比如：“某银行LPR推出，该怎样选择利率模式？”和“某银行LPR推出，这样选择利率模式可以省10多万！”我们可以对比这两种文字表达方式，哪一种更吸引人呢？显然是后者，因为，相比于怎样选择利率模式，选择哪种利率模式能省10多万元钱，更能引起客户的好奇心，我们把最终省钱的结果展示出来，这样便能立刻抓住客户的眼球。接下来同大家分享几种常见的文案类型：互动型营销文案通常营销类的微信朋友圈动态是一种单向的信息传递，由发送动态的人传递给看朋友圈的人，客户一般不会进行主动反应，需要客户经理设计一些小游戏或者红包雨的形式，与客户进行互动，这是“活客”的有效手段。优点是能够参与的客户，通常是对该产品感兴趣的客户。比如，偶尔在朋友圈的最后加上第20个、50个、70个点赞的朋友赠送一个小礼物，或者答对某题的前三位可以获赠红包等。讲故事型文案在人与人的交流中，如果简单的抛出一个观点，听者不一定会立马认可这个观点。用讲故事的方式，使听众置身其中，可以让人迅速产生代入感。另外，故事要以第一人称“我”为视角，这样客户在读故事时，自然而然就把自己带入进去了，故事中情节的展开要引入简短的对话，引出文案的宣传方向，最后将需要营销的产品、服务或者理念抛出，有了上面的铺垫，客户对抛出的东西就比较容易接受了。蹭热点型文案热点事件往往影响较大，受众较多，比如美联储宣布降息，世界范围内各家央行何时采取行动？央妈能否紧跟脚步？因为新冠疫情，全球经济增速放缓，A股市场浮动较大，美股也呈下行趋势，美国“韭菜”也是叫苦不迭，中国人熟悉的瑞幸咖啡一而再再而三的被“浑水”做空。针对以上种种现象，我们就可以设计文案：“世界经济增速放缓，利息下行压力加大，XX银行三年期大额存单，有效提前锁定收益，XX银行，为您的钱包保驾护航。”提问式文案问题范围不仅局限于客户的理财需求，客户的理财需求只是生活需求的一部分，当生活需求被满足后，客户产生理财需要时，自然就想到了你所在的银行。所谓的问题，就是满足客户的生活需要。例如，疫情期间家长为了给孩子抄习题不得不使出各种技能，感觉比上班还心累，银行营销人员可以此为切入点发布文案：“疫情期间，打印店关门，您有为孩子抄习题到深夜的烦恼么？XX银行免费为您打印作业，****XXXX。”编辑微信朋友圈要熟悉技巧，因为微信鼓励原创文字，所以复制粘贴的文字就会被折叠，全篇文字超过七行也会被折叠，客户需要点开“全文”才能看到朋友圈的全部内容，如果呈现的信息不完整，大部分客户是不会点开全部来看你的动态的，正式发表前一定要试发，看看文字设计和搭配是否合适。朋友圈是工作和生活的缩影，不可千篇一律只有工作，还要有生活。此外，需要在合适的时间发表不同的动态，和工作有关的文章或者产品营销文案，尽量发在周一到周五晚的7点-10点，周六周日可以发一些生活相关的动态，早上发励志的文字和效果会好一些，慵懒的早上每个人都需要一针鸡血。5情感营销很重要银行的营销工作，除了产品有吸引力外，人也要有吸引力。营销人员与客户间，归根结底是人与人之间的交往，人是有感情的动物，如果客户在情感上对银行营销人员认可，那么接下来的营销工作自然比较容易展开。除了产品的引流之外，情感的引流也同样重要，以营销人员与客户的日常接触为切入点，附加温情的个人感触，一个小的细节，也可以引起广泛的共鸣。特殊节日时期，比如春节，对于一些相对重要的客户，总是要单独发祝福的话语，这时可以采用私人订制版的“致客户的一封信”，写一写与客户发生的点滴小事，以及你的感受等，以这样的形式，客户会更加感受到营销人员温暖的心意。日常与客户接触发生的事情，是最能展现我们作为银行人温情的时刻。如果不擅于记录平时点滴小事，那就虚构一个感人的故事或者情节，也可以塑造温馨的时刻。示例：我还记得那个与我讨论保险直到忘记时间的客户；我还记得阴雨天为湿透的我递纸巾，酷暑天给我一只冷饮的客户；我还记得为我热心转介绍的客户；我还记得生日那天，给我发来祝福短信的客户；谢谢你们，因为你们的温暖，让我更有动力前行；因为你们的认可，才让我的工作更有价值。情感营销：建立真实有温度的情感连接现在各家银行及其他金融机构都比较重视与客户建立情感连接，通过长期、友好的情感营销，我们可以与客户之间建立真实的、有温度的联系，从而提高客户认可度，加强客户黏性，而不再是冷冰冰的产品营销。不过，具体到一线的销售来说，在情感营销工作的开展上，存在着很多操作难点，这些难点主要体现为：工作指标多、任务重，需要维护的客群数量庞大、情况复杂等。这些难点一方面导致很难有足够的时间和精力去认真考虑“如何结合客群特征进行情感营销”；另一方面也导致营销人员难以坚持长期、有计划地开展这项工作。反映在现实工作中，就会呈现出“三天打鱼两天晒网”的状态，有一下没一下，要么扎堆追热点，要么长期让客户睡眠，这种状态不仅谈不上强化客户关系，有时反而会导致客户的反感甚至流失，显然不是我们想要的情感营销。那如何进行情感营销？其实，要想以比较简单、方便、快捷的方式来做好情感营销，可以尝试如下三个原则：原则一：由外而内，形象先行要想与客户建立积极、正面、良性的关系，就要注意自己给客户的第一印象。由于很多常态营销动作都是通过微信来进行，因此在自身的微信头像、名称、签名档、朋友圈封面等方面，要注意是否符合自身工作的定位。原则二：由内而外，发自内心与内功心法一样，关键在用的人。既然是情感营销，讲究的就是真情实感。套路和招数当然可以有，毕竟要维护成百上千的客户，但无论如何，发自内心是必须的。如果你觉得这事情好烦，根本不想做，完全可以不做，千万不要虚情假意去做。否则，给客户发信息时，称呼搞错、内容搞混，会是一件非常尴尬的事情。原则三：未雨绸缪，按部就班做事规划在前，提前确定好“在哪些节点，与客户进行哪些主题的互动”，并提前准备好相应的内容，这样就可以让情感营销工作开展得有条不紊，不至于临时抱佛脚。具体怎样提前做规划？这里分享一个“纵横交错”的概念：纵，指的是按时间轴，确定做情感营销的时点。横，指的是找主题线，以便结合不同类别的客群。“纵横交错”原则的示例：纵每个月份的可营销节点很多，以9月份为例，有传统节日（中秋节）、节气（如白露、秋分）、现代假日（如9.10教师节、9.27世界旅游日等）、趣味日（如9.14音乐与相片情人节）、大事件日（如9.1学校开学等），还有一些历史事件的纪念日，可以上网找份营销日历，提前浏览，然后挑选两个时间点，不仅可以有效避免“扎堆”，还能吸引客户的兴趣。横“主题线”方面可以结合自己的一些兴趣爱好。这里以**为例，近年来看**逐渐成为人们首要娱乐选择，它就可以作为非常好的“热点事件营销”的方式。此外，不同类型的**会有不同类型的观影群体，有些属于大众热门，有些则适合小众群体，可调节性非常强。营销人员完全可以有效结合自己的客户分群情况，实施针对性的**探讨，在探讨中把情感融入其中，这样的情感互动会非常强。（提示：**类APP上，会提前发布新**的档期日历，以及影片各方面情况的介绍，非常方便。）巧用微信文案编辑四类工具广告创意类：4A广告提案网、数英网、简文网。实时新闻类：华尔街见闻、今日头条等新闻类app文案联想类：文案狗。编辑类：创客贴、图怪兽、Canava等。对于银行人来说，好的文案不需要太多的“炫技”，更多需要的是“用心”和“创意”。让人容易理解的简单文字是基础，具体的数字和案例可以增加可信度，惊喜而有趣的表现方式可吸引客户的注意，生活化的故事可以获得客户的情感认同。一个人人都喜欢看的微信朋友圈，就如同筑巢引凤一样，“巢”筑好了，那么你和客户的故事，也就开始了。6如何迅速扩大微信好友基数俗话说，巧妇难为无米之炊。要想微信营销取得好的效果，有个关键前提：有足够多的客户成为我们的微信好友。离开了这个前提，即使把微信经营做得再好，如果触达的客户数量少，效果也会大打折扣。笔者曾经在培训中对不同银行的营销人员做过关于微信经营的调研，有两个数据触目惊心：微信通讯录中好友数≥1000且其中客户数≥500的行员，在学员中的占比，通常小于10%；名下有管户的行员，对于100万资产及以上的客户，添加微信的人数占客户总数的比例，平均值为52%，峰值也低于75%，谷值则仅有27%。如果把范围放宽到各行的VIP标准（20万到50万不等）以上客户，则微信添加比例大幅下降到不足15%。这两个数据意味着，很多银行人的微信营销其实还处在“自嗨”阶段，大部分受众是熟悉客户、银行员工及亲朋好友。这就好比花了同样的精力财力去投放广告，你选择的媒体是村里的广播，别人选择的是CCTV和今日头条，即使是同样的内容，投入与产出比会有巨大的差异。所以要想微信营销做的好，首先要迅速扩大微信好友基数。场景一：远程沟通的电话场景银行员工每天和客户之间都有若干的电话沟通，然而只要这个客户还没有加过微信，都要在电话的最后以加客户微信作为“闭环动作”。有些客户会出于怕被打扰或基于隐私的考虑而不愿添加微信，所以，我们要在加微信时一是要明确告知客户的利益所在；二是要在申请过程中使用合理的话术来掌握主动权，降低客户拒绝的概率。电话收尾时的话术示例：

如歌的行板：搞企业，就要搞大的

——追求卓越的发展理念

黄金行业走向市场——紫金发展目标的三次演变——追求卓越的发展理念——三次改制和四次技术革新——西部开发与资本扩张——三步走的发展战略

陈景河有一种强烈的危机意识和责任感，在他的工作报告中，他从不回避企业存在的问题。在他看来，地处偏远地区的紫金矿业，在市场经济的大潮中，面对竞争日趋激烈的黄金行业，如果不做大做强，就会被淘汰出局。于是，便有了紫金矿业追求卓越的发展理念，有了紫金人“搞企业，就要搞大的”这种不懈追求。

中国有文字记载的黄金开采和利用史可以追溯到公元前2500年。我国考古工作者发掘出了许多不同时代的各种黄金饰品和器件，这些出土文物充分地证明，我国黄金的实际开采和利用史可能更早。有关史料显示，早在西汉时，皇家就已有库存黄金，而到1888年（光绪十四年），我国年产黄金已达493344两（约折13452公斤）。

中华人民共和国成立以后，20世纪50年代初，由于对黄金工业发展的认识不足，我国黄金工业的发展处于停止状态。50年代后期，随着我国经济的恢复和发展，黄金开始被作为重要的矿产进行开采，其货币基础作用受到重视，1958年，中央政府将黄金矿产列为了国家重点开发的矿产之一，并于60年代初成立了中国黄金矿产公司。

随着我国经济进入改革开放时代，近20多年来，我国黄金工业得到了空前的发展。1985～1995年，全国新增黄金地质储量3140吨，1995年保有储量4310吨，“九五”期间新增储量1700吨（其中紫金山金矿黄金储量达200余吨），黄金储量居世界第四位；此外，我国黄金工业生产也得到了很快的发展，1949年我国黄金产量仅为4.5吨，1979年为19.67吨，改革开放以后，我国黄金工业平均年递增速度达到了10.8%,1995年突破了100吨，达到108吨，1999年达到170吨左右，2002年则达到了190吨。

目前我国已跻身世界黄金大国行列，2002年黄金产量居世界第五位。我国黄金矿产资源开发已由建国初期仅有的几座黄金矿山发展到了1400多家矿山企业（不包括有色副产金的矿山），整个行业已形成了具有行业特点的设计、科研、设备制造、生产（采、选、冶）等功能齐全、完整的独立体系，为国家经济发展做出了重大贡献，特别是在一些重点产金地区，黄金工业已经成为当地脱贫致富的重要途径。目前，我国已经建成了如紫金矿业集团公司400万吨/年的处理规模、以堆浸为主的大型矿山；建成了像三山岛、新城等一批具有坑内采掘运无轨化开采水平的现代化矿山；建成了如排山楼、大尹格庄金矿的现代化大型选矿厂；像莱州天承、烟台黄金冶炼厂的处理含砷难处理金精矿的生物细菌提金厂以及如中冶、山东黄金集团、招远黄金集团为骨干的具有国际水准的金银精炼企业。

我国黄金资源具有类型多、中小矿床多、品位变化大等特点，但缺少世界级特大型矿床，因此建成的矿山数量多、规模小。国内日采选规模最大的黄金矿山也小于3000吨（紫金山金矿除外）。在1400多家黄金矿山企业中，据统计，有一定规模的矿山仅439家，平均日处理量仅200吨，平均年产金量仅255公斤，而国外大型黄金矿山企业日采选规模在10000～50000吨的并不鲜见，年产金量可达5～10吨，与国外黄金矿山企业相比，我国黄金矿山企业还存在较大的差距。

我国黄金选冶生产技术在20世纪70年代以前处于较低水平，主要为重选和浮选工艺，70年代以后随着氰化提金工艺的研究和推广运用，相继开发出连续机械搅拌氰化、全泥氰化、炭浆法氰化提金工艺，提高了矿山技术水平和选矿回收率。在硫脲提金、硫代硫酸盐提金、细菌预氧化浸出、加压预氧化浸出、树脂吸附等新工艺的研究方面，也取得了新的进展。在生产设备方面，则在向高效、节能、大型化、自动化方向发展。与世界上主要产金国相比，我国常规金矿的选冶水平与之相近，但设备装备水平有较大差距，同时，在低品位、难处理金矿资源利用方面的差距则极为显著。

作为一种特殊商品，黄金的主要消费领域在首饰、电子产品、牙科、工业、装饰、金章、仿币以及官方金币制造，此外，金条储备和投资也是黄金的重要消费形式，是黄金货币职能的特殊体现。

由于其量稀少、化学性质极为稳定、易于保存和分割，所以除了具备普通商品功能之外，黄金还具有硬通货功能，尽管这种功能在下降。目前，黄金是我国为数不多的需求大于供给的产品。1999年，我国产金170吨左右，但需求为200多吨，是世界上重要的黄金进口国之一。

黄金在国民经济中有着特殊的地位。国家对黄金生产实行鼓励发展的政策。我国黄金工业“十五”规划确定了“十五”期间全国黄金年产量平均增长率5%的目标，2005年黄金产量将由目前的190吨左右提高到220吨。国家还为黄金企业在加强地质勘探、企业结构调整、扩大对外开放、推进技术进步和资源枯竭矿山关、停、并、转等方面创造有利条件，给予政策支持。

《中华人民共和国矿产资源法》规定，黄金属于保护性开发的特定矿种，在开采审批中，由国家黄金行业主管部门与资源管理部门共同审批。1988年发出《关于黄金矿产实行保护性开采的通知》（国发[1988]75号），规定禁止个体采金。国家提倡合法的、正规的黄金资源开发，反对和杜绝以牺牲生态环境、浪费资源、危害人民生命安全为代价的黄金开采。

长期以来，我国对黄金行业一直实行鼓励和保护的政策，产品全部由中国人民银行收购（收购价已和国际金价接轨），且免征产品增值税。与一般工业企业比较，黄金矿山的税收政策有以下特点：

1）黄金生产和经营单位销售非标准黄金和黄金矿砂（含伴生金），免征增值税；黄金交易所会员单位通过交易所销售标准金，未发生实物交割的，免征增值税，发生实物交割的，实行增值税即征即退政策。

2）征收资源税：黄金矿山脉金按7个等级确定资源税额（1.3～2.5元/吨），砂金按5个资源等级确定资源税额（1.2～2.0元/吨）。

3）征收矿产资源补偿费：矿产资源补偿费额＝矿产品销售收入×补偿费计征调整系数×回采率系数×补偿费率。黄金矿山补偿费率为4%，补偿费计征调整系数为65%～78%。

但是，随着市场经济体制的建立，黄金走向市场是必然的选择。虽然国家对黄金的鼓励和支持政策不会改变，企业可以通过市场行为获得更大的收益，但同时也将承担更多的风险。中国黄金市场面向世界开放后，中国黄金工业必将成为国际黄金大家庭的一部分。目前，国际黄金市场的供需基本平衡，部分国家央行抛售黄金，对黄金价格有一定的影响，但对黄金价格影响最大的主要是美元对各国货币的比价。美国持有黄金达8138吨，是目前国际上持有最多黄金储备的国家。

随着技术进步和国家西部大开发政策的实施，我国黄金生产量将有一定程度的增长，但这种增长将是缓慢的，尽管有新的矿点被发现和投资，但许多存在资源危机的矿山将被关闭，特别是保有储量中难于处理的金矿占了相当大的比例。随着人民生活水平的提高，随着黄金在工业上（特别是电子工业）应用的增加，黄金需求的增长将超过生产量的增长，就国内而言，供需矛盾仍然将比较突出。

随着我国社会主义市场经济体制的建立，一批按市场经济规律运作的黄金企业也迅速地发展和壮大起来，福建紫金矿业股份有限公司就是其中杰出的代表。

作为资源开发型企业，其产品竞争力很大程度上取决于资源的状况。

福建紫金矿业股份有限公司拥有紫金山金矿的采矿权。通过近几年的研究和大规模补充勘查，紫金山金矿的探明储量不断上升。1998年、1999年，国家经贸委黄金管理局批准紫金山金矿的黄金储量为75.07吨，是原地勘部门提交批准储量的13.8倍。2000年，根据最新勘探资料，按传统方法计算，紫金山金矿黄金储量为121.89吨，平均品位1.60克/吨，表外矿29.98吨，平均品位0.63克/吨。公司自行研制出了距离平方反比法（IDS）储量计算软件，并开始应用于生产。根据紫金矿业目前的生产技术水平，品位大于0.5克/吨的储量都将得到利用，据此，紫金山金矿可利用资源量已超过黄金200吨，这使得紫金山金矿成为了国内保有储量最大的黄金矿山。此外，紫金山金矿为氧化矿，基本不含有害杂质，具有规模大、易采、易选等特点，具有巨大的开发价值和效益。专家论证认为，紫金山金矿的开发才刚刚开始，其巨大的保有储量是国内其他黄金企业无法比拟的，将为公司的长期发展奠定坚实的物质基础。

正是基于对黄金行业和自身资源特征的清醒认识，紫金人一开始就确立了把企业“做大做强做好”的发展战略目标，确立了“紫金矿业追求卓越”的发展理念。

紫金成立仅三年，时任公司总经理的陈景河就提出了紫金的企业发展目标是“紫金矿业应发展成具有国际水平的企业集团”。明确了紫金的发展方针是“以开发矿业为主，寻求多元化发展，以上杭为根本，积极向外拓展”。在这里，人们似乎更加理解了紫金标徽的含义。

1998年，紫金又提出“把紫金山金矿建设成为中国最大的世界级现代黄金矿山的目标。”随着企业的发展，这个目标已经基本实现。

2000年，基于对国内矿业形势、企业优势和发展方向的全面分析，紫金矿业又提出了新的企业目标定位——把紫金矿业建设成为国内著名的以矿业开发为主的高科技效益型特大企业集团，并提出了通过十年努力，再造十个紫金的具体战略目标和企业五年发展规划，从而确立了把紫金矿业做大做强做好的立足于技术创新、以资源为依托、以规模求效益的紫金“裂变型拓展战略”。

考察美国帕拉代斯金矿、默克尔金矿、纽蒙特金矿公司3个著名金矿山的建设模式后，有学者概括出了它们的共同特点：一是这些金矿处理的金矿石品位均较低，入选矿石品位只有2克/吨，堆浸品位只有0.7克/吨，其赢利主要靠规模效益。这三个矿山规模最大的是9000吨/天，最小的为4718吨/天，堆浸规模达到了2500万吨/年，且都是露天开采；二是高自控带来的高效率，不论选矿工艺过程、露天采矿的技术管理，还是办公的现代化，都给矿山带来了高指标、高效率，大大提高了企业的经济效益；三是高标准的环保措施，零排放标准，避免了环境污染；四是这些企业都有精干的组织机构，人员少而精干；五是以企业经济效益为中心。

人们并不清楚陈景河等紫金***在做出相关决策的时候，是否考察过北美的这几家黄金企业。但在陈景河看来，从20世纪90年代开始，中国企业不仅已从幼稚期步向成熟期，而且局部市场竞争也已经全球化，来自全国和世界的众多强势企业正在把竞争引入各个地区、各个行业，使竞争水平与激烈程度提高了几个档次。企业的竞争已是成长速度快慢之争，成长速度的快慢决定着企业的生死存亡。像紫金这样的一个县属黄金采选企业，在资源条件不良的情况下，若不能迅速地壮大起来，成为一个有真正实力的实体，就可能被淘汰出局。因此，企业初创，陈景河便提出了“艰苦创业、因地制宜、从小到大、滚动发展”的方针，竭尽一切可能做到投入与产出同步的最大化。

与北美这几家企业的发展模式相似，紫金一开始就确立了立足技术改造以扩大企业生产规模的发展思路。

第一期技术改造的完成，紫金堆浸提金法的成功运用，使品位低、无利可图的紫金山金矿放射出了灿烂的光芒；堆浸－炭浆联合工艺又使紫金山金矿在综合技术和经济指标上，发生了革命性的突破；成功地开发和研制出无氰高压解吸－电积设备，将冶炼黄金生产效率提高了3倍，而生产成本却下降了40%。

第二期技术改造，紫金实现了井下运输的机械化，实现了环保的零排放工程，成功地进行了大规模的硐室爆破；凭借科技进步，紫金吨矿石的综合成本降至不足全国平均成本的1/5，据此，即使矿石入选品位降至1克/吨以下，凭借科技进步，紫金也能获利。

第三期技术改造，紫金创造了6个全国之最：发展速度最快，单位投资最少，平均品位最低，采选规模最大，产金量最大，单位矿石成本最低。技术创新和体制创新使紫金山吨矿综合成本降低到38元。

第四期技术改造完成之后，紫金山矿山规模将扩建到3万吨/日，一个年处理矿（岩）石超千万吨的世界级大矿将昂首屹立于上杭这块红色的土地之上。

通过技术改造，紫金的技术创新能力得到了大大的加强，企业的生产能力得到了极大提高，科技事业成为了紫金增产黄金的中心环节。

怎样保证黄金企业发展所需要的资金投入？对于一进入黄金行业就被断了奶的紫金来说，这是一个根本性的大问题。我国黄金企业的改革思路是，改变过去通过银行低息贷款为主、黄金发展基金为辅、再加上少数企业自有资金的办法筹资的方式，今后投入资金要以企业为主体，要有相当一部分自有资本，辅以银行贷款，并且取消低息优惠。

要实现扩大再生产，要实现紫金矿业的发展目标，紫金矿业只能走改革之路，采取资金多元化战略，走社会直接融资之路。这一改革的核心就是要实现黄金资产的股份化。

虽然紫金领导层一再在企业经营者与管理者中倡导“老板意识”，要求大家“把企业当成自己的来办”，但是，在加强技术改造、提高企业技术创新能力的同时，紫金人也清醒地意识到，企业的健康发展，仅仅依靠企业经营者高度的责任心和奉献精神是不够的，要实现企业的持续发展，必须进行企业改制，在紫金建立现代企业制度。

紫金矿业总经理罗映南说，紫金企业改制的目的就是“为了做大，为了上市”。

1992年至2003年，在十来年之中，紫金的发展经历了四个阶段。

第一阶段：1994年前，紫金还是一个职工人数为几十人的县属小企业“上杭矿产公司”，主要做些矿产品贸易，小打小闹；

第二阶段：1994～2000年，组建“闽西紫金矿业集团公司”，企业总资产1323万元，年利润289万元，这是紫金发展的起步阶段；

第三阶段：2000年9月～2003年11月，闽西紫金矿业集团公司改制为福建紫金矿业股份有限公司，总股本9500万股。2002年，企业总资产超过10亿元。公司下辖八家分公司，四家控股公司，一家参股公司；

第四阶段：2003年12月公司在香港联合交易所上市成功，这是紫金发展的另一个起点。2002年，紫金矿业继续规范内部运作，完成了上市辅导验收的现场考核。公司董事会根据公司迅速发展的需要及国内股市变化等情况，提出拟在香港上市的决定，并立即付诸了实施。经过紧张有序的规范运作，2003年12月23日，紫金矿业在香港联交所成功上市，上市第一天，公司股票便上涨73%。公开发售部分超额认购了原计划的743倍，创2003年香港联交所最高认购纪录。

为了筹集企业发展资金，早在1995年，陈景河就提出了对企业进行股份制改造的方案，主张让企业职工特别是企业经营人员拥有企业的股份，力争使企业成为真正“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场竞争主体。但由于某些原因，没有获得批准。

1998年6月，上杭县提出派工作组去紫金搞股份制改造。1998年底，紫金股份制改造开始。2000年8月，紫金股份制改造完成，成立了“福建紫金矿业股份有限公司”。

虽然紫金企业改制成就斐然，但是身为公司董事长的陈景河并没有满足。2000年，他针对闽东电力的成功上市，对紫金的企业改制与闽东电力进行了对比，指出：“闽东电力的资本运作无疑是成功的。……把紫金矿业与闽东电力相比较，……公司成立时间相近，股份制改造也相同，只是闽东电力一步到位直接改组为股份公司，而我公司则改造为有限责任公司，这一差异，使我们丧失了最佳的发展机会！”为此，陈景河在成立股份公司时，就明确了公司的目标是“争取上市”，要求通过十年努力再造十个紫金矿业，并指出实现这一宏伟目标的基础就是成功上市，称赞闽东电力的成功上市是紫金的楷模。

与此同时，紫金股份制改造完成之后，在福建紫金矿业股份有限公司第一届股东会上，董事长陈景河明确了福建紫金矿业股份有限公司的宗旨：

立足闽西，加快紫金山金铜矿开发进程；面向全国，主动参与西部黄金资源的勘查和开发，争取难选冶金矿技术的重大突破；重点发展黄金及相关产业，力争矿山黄金生产总量全国第一。积极探索应用新技术、新工艺，有效地开发铜、稀土、铁矿等资源。以人为本，聚集全国一流人才，大力推进管理创新和技术创新，努力实践资本营运，从严治企，争取十年内把紫金矿业发展成为国内著名的以矿业为主的高技术效益型特大企业集团。公司将通过五年努力，实现紫金山金铜矿的全面开发，在难处理金矿开发和生物提铜技术方面取得实质性的重大成果，中西部开发和对外投资规模和效益超过紫金山金铜矿，企业总资产达到50亿元，销售收入23亿元，利税总额7亿元，产铜3万吨，成为中国最大的黄金生产企业。

近20年来，我国黄金工业虽然取得了突飞猛进的发展，但由于发展速度过快，而地质投入不足，地质工作无明显突破，很多黄金企业保有储量过少，出现了资源危机，缺乏发展后劲，有些企业已步入无米下锅的困境。地质工作滞后、地质资源不足已成为制约黄金企业持续健康发展的“瓶颈”。

我国第二轮矿产资源评估论证认为：从现在起到21世纪初的2010年，我国黄金矿产资源难以保证需求，缺口很大，但有一定资源潜力。因此，国家把黄金矿产作为我国21世纪地质勘查的重点优先矿种之一。

我国黄金资源成矿地质条件优越，类型齐全，分布面广。据有关专家预测，我国黄金储量居世界第五位。如何把一个高质量、高素质、具有蓬勃生机的黄金工业带入21世纪，很重要的一点就是加强地质探矿工作，克服短期行为，树立长远发展的观念，加大地质投入，扭转黄金企业资源不足的被动局面。

也许曾饱尝紫金山金矿矿权之争之苦，也许作为黄金生产一线企业，深深地感受到了处于风暴中心所承受的巨大压力，紫金十分重视对于资源的占有。随着国内黄金市场开放步伐的加快，紫金人意识到黄金行业的竞争将加剧。在紫金人看来，黄金行业的竞争，实际上就是占有黄金资源的竞争。

我国中西部地区土地面积占全国的87.5%，黄金工业储量占全国的60%，预测储量达到3515吨，拥有全国最高的岩金、沙金品位，金沙江、大雪山（夹金山）、阿尔泰山（维吾尔语为金山）都以盛产黄金得名。从20世纪70年代末开始，我国先后形成了小秦岭、内蒙古等重要产金基地。20世纪80年代中期至今，我国向西部开发黄金的速度加快，遍及云南、四川、甘肃、青海、新疆等省（区）。据统计，在我国中西部1575个县中，有341个成为产金县，46个县的黄金成为支柱产业，27个县的黄金成为财政收入第一位。西部丰富的资源，对拥有较强技术实力的紫金矿业产生了巨大的吸引力。

国家西部大开发政策出台以后，作为一个新兴的大型矿业企业，紫金矿业将参与西部矿业的开发作为了壮大企业的长远发展战略。2000年9月，紫金开始实施其西部开发战略。

虽然是响应国家号召的举措，但紫金并没有忘记自己是一个企业，没有忘记紫金的立企之本——按照市场规律办事，搞项目必须注重效益！

紫金人在进军开发西部的时候，又一次发扬了地勘队员的优良传统。董事长陈景河身先士卒，组织带领人员利用近一年的时间，先后走遍了中国西部的大部分地区，考察了数十个矿山、矿床或矿点。矿种包括了金、铜、有色金属和稀有金属等，可谓点多面广。在此基础上，紫金选取了三个矿点作为公司西部开发的启动项目。

紫金在西部开发的问题上采取了立足自身实际，发挥自身优势的理性原则。由于紫金高层人员以地质人员为主，加上紫金人对于资源的重新认识，增强了资源的占有意识，因此，紫金在西部开发的方式上主要采取了风险勘探的方式。

截止至2001年底，紫金的西部开发工作已经取得了重大进展，投资近亿元，分别在贵州、四川、新疆、安徽、西藏等地取得了金、铜矿开发项目，控制黄金地质资源量已经达百吨以上，铜超过百万吨。经过3～5年的建设，这些项目都将相继投产，可新增黄金产量5吨，电解铜5万吨，实现产值11亿元人民币，西部将成为继紫金山金矿之后的又一批重要生产基地。届时，紫金矿业股份公司将成为全国特大型矿山企业集团。

一年之后，2002年底，紫金西部开发捷报频传：

1）新疆阿舍勒铜矿经过艰苦的努力，已完成股权谈判，福建紫金矿业股份有限公司实现了绝对控股和实际控制权。紫金矿业进入阿舍勒铜矿以后，对原开发方案进行了重大的优化和调整，在大幅度减少总投资的同时，生产能力由3000吨/日扩大为4000吨/日，投产后可实现利润总额1.77亿元/年，经济效益显著。2002年6月16日，新疆自治区党委书记在视察中看到阿舍勒铜矿今非昔比，生产建设热火朝天的场面，无比感慨，欣然为阿舍勒铜矿题词：“千周百折都过去，大干快上争朝夕”。该项目已列入新疆自治区重点项目，计划在2004年可建成投产。

2）2002年3月，贵州水银洞金矿详查地质报告通过了贵州省国土资源厅组织的评审，金矿矿床开采技术条件基本查明，储量显著增加。通过对矿体的进一步勘探，水银洞金矿完全有可能成为一个大型的微细浸染型金矿床。该项目已列入贵州省2003年重点项目，预计2003年上半年一期工程（日处理300吨原矿）可建成投产。

3）新疆东天山中标勘查区进行的地质勘查工作，圈定了面积4.5平方公里以Cu、Mo为主伴有Ag、Ni、Bi、Pb元素的综合异常。该异常面积较大，具有一定的找矿前景。

同时，福建紫金矿业股份有限公司还在全国各地进行了以资源为基础的资本扩张。翻开中国地图册，人们会发现，紫金矿业已经几乎在祖国的四个角上都打下了自己的标志：吉林珲春金铜矿、贵州水银洞、新疆阿舍勒、安徽抛刀岭金矿等等。这些投资企业也已经初见成效：

1）福建紫金矿业股份有限公司参股的中国华南地区储量最大的龙岩马坑铁矿2003年采出铁矿石15.46万吨，生产铁精矿7.2万吨，销售铁矿石5.14万吨、铁精矿7.15万吨，实现销售收入2069万元，利润总额635.5万元。

2）贵州紫金矿业于2003年7月份正式投产，黄金销售量538公斤，实现销售收入5318万元，实现利润2680万元。

3）2002年，安徽抛刀岭金矿的生产经营逐步进入正轨，5月份领取采矿许可证，获得1.485平方公里采矿权。2003年全年生产黄金112公斤，实现销售收入1115万元，利润98万元。原生矿生物预氧化试验取得成功，提交了阶段性试验总结。矿区周边和外围地质找矿工作取得新的进展。

4）按照福建紫金矿业股份有限公司2002年第一次临时股东大会的决议，福建紫金矿业股份有限公司完成了投资控股国有老金矿——吉林珲春金铜矿的工作。由福建紫金矿业股份有限公司、珲春金铜矿业有限责任公司、厦门紫金科技股份有限公司、福建省上杭鸿阳矿山工程有限公司和厦门恒兴矿业有限公司5家股东共同出资组建的“珲春紫金矿业有限公司”已经完成公司注册登记，福建紫金矿业股份有限公司已经取得绝对控股地位。该矿是20世纪70年代筹建的国有露采老矿山，并拥有2.1597平方公里的采矿权和12.公里的探矿权。新公司将对珲春金铜矿进行扩建，将现有的矿山采选能力扩建成日处理4000吨矿石，并在珲春市开发区新建一座日处理100吨金铜精矿的湿法冶炼厂。

随着紫金矿业上市成功，一批具备条件的项目将被全面启动。西部矿业项目的全面实施，将带给紫金矿业又一个高速发展的新阶段。

紫金的追求似乎永无止境。在取得了一个又一个辉煌成就的今天，紫金人并没有满足，他们在更加努力地实践着今天，创造着明天。

紫金计划在“十五”末、“十一·五”向国外发展，走香港上市之路，在资本上实现与国际接轨。用陈景河的话说，就是“搞企业，就要搞大的”。

在企业的发展上，以陈景河为首的紫金人已经勾画出了紫金今后20年发展三步走的宏伟蓝图：在21世纪前20年分步实现“国内黄金行业领先—国内矿业领先—进入国际矿业先进行列”的新“三步走”发展战略，2020年企业的资产总量将达到200亿元；其中“十五”期间将以年均35%～40%的速度递增，到2006年，实现资产总额50亿元，销售收入23亿元，利润总额7亿元。

在这里，人们看到了紫金“追求卓越”企业理念的光华，看到了紫金人“就要干别人不敢干或干不成的事”的豪气！